細かいつくりこみが成否を分ける

会社の規模が大きくなるにつれ、
法務や税務をはじめとする、コンプライアンス周りが重要になる。

レアジョブのように国境をこえてビジネスをやっていると、
問題が多岐にわたるから、よけいにそう。

だからこそ、事業を問題なく遂行するうえで重要なのは、
各人の意識・つくりこみが重要になる。

半期目標で定義できる情報量はたかが知れている。
本当に大事なのは、そこに盛り込み切れないこと。

・ユーザーの方を徹底的に向いているか？
・法務や税務など、隠れた問題点を洗い出せているか？
・洗い出したうえで、そこに対してベストなオペレーションやアウトプットを設計できているか？

この事業を成功させたい、
成功させて社会をもっとよくしたい。
そういう思いを、スタッフの一人一人が持てていればいるほど、
半期目標で定義されていないことについてもベストを尽くす。

それが、結果的に、
会社を大きく前に進む後押しになり、
会社をリスクから守る防壁になる。

そういったスタッフに恵まれていることが、
レアジョブの強さの一翼をなしていると思う。