リーダー層であればあるほど

ドラッカーさんは言う。

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あらゆる組織が３つの領域における成果を必要とする。すなわち、直接の成果、価値への取り組み、人材の育成である。これらすべてにおいて成果をあげなければ、組織は腐りやがて死ぬ。したがって、この３つの領域における貢献をあらゆる仕事に組み込んでおかなければならない。
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直接の成果とは、売上や利益を上げるなど、目の前の業務をこなすことだと思う。
人材の育成とは、良い人材を採用し、育て、retentionすることだと思う。
価値への取り組みとは、ビジョンを明確化し、浸透させ、実現に向けて努力することだと思う。

売上や利益ばかりを追い求めていると、
短期ではよくても、
中長期で売上・利益を上げ続けることはできず、
成長がいつか失速する。

会社の中で、リーダー層であればあるほど、
売上や利益に直結することだけではなくて、
人材育成やビジョンの浸透に取り組んでいってほしいと思うし、
僕はそれをタスクの一つとして組み込もうと思う。