マルチタスク状態

戦略コンサルの方が書いている面白いブログがある。
少なくとも、戦略コンサルまたはその経験者が読むと非常に面白いし、ためになる。
経営戦略コンサルの洞窟


その中のひとつがこれ。

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マルチタスク状態は、コンサルの能力が分かります。2つのプロジェクトを同時に回したり、2つの関連の薄いストリームを担当したり。

頭の切り替えスピード、心の切り替えスピード、段取り、仮説志向の強さ、優先順位付けなど能力でこなせるかどうか決まる。

大切なことは事前に優先順位とスケジュールを完璧に作ること。どの分析にどれくらいの時間をかけられるのかを把握すること。それに合わせて分析方法を考えること。

これをしないとその場しのぎが永遠と続く。
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今の僕の状況と一緒だ。。。

登記などの手続きをしながら、
サイトのコンテンツも手直しして、
カリキュラムをつくって、
プロモーションのプランを考えて、
ビジネスプランを練り直す。

ITと法務以外はてんてこまい。

本当に、スケジュールを完璧につくって、
どの作業の締め切りがいつなのか、
どれくらい時間が割けるのか、
きちんと自分で管理しないと、
その場しのぎが永遠に続いてしまう。。。