今年の反省と来年への課題

今年のコンサルしごとの反省としては、時間感覚が薄かったということ。

・いい分析をする、いいインサイトを出す、いいスライドを書く、

　というのはようやくできてきた

・ただ、それらにどっぷりと時間を使いすぎてしまった

・上司の締め切りに間に合わないことが、しばしばあった

・いいスライドをごく少数書くというのはできたが、

　情報共有が目的のスライドを数多く連発する、

　というのはできなかった

要するに、職人さん気質だった、ということでしょう。

いいものをつくるためには、ほかのことは気にかけない、

という姿勢になってしまった。

職人さん気質で仕事をしていると楽しいのだけれど、

　仕事の成果の良し悪し　＝　仕事の結果　／　（かけた時間＋費用）

なので、

来年は分母の部分（かけた時間）を削る方向でいきたいなと。

というわけで、来年1月～3月に自分に問いかけるのは、

「それってベスト・エフォートなの？」　ということ。

ベスト・エフォートとは、規定時間内で最大限の成果という意味で、

以下の流れになる。

・各作業について締切を自分の中で決める

・各作業は、そこの時間内で収める

・出来具合が途中でも、その段階でのベスト・エフォートで成果物（スライドなど）を出す

・不十分なものを上司などに見せ、さらに時間を使うべきか相談する

上記は少なくともコンサルとしては当たり前のことなのだけれど、

僕自身頭ではわかっているのだけれど、

できていないので実践したいと思います。