仕事の実力は伸びているのか？

いまのファームに入る前に、他のファームを受けて、途中で落ちた。

そこは、落とした理由をちゃんと説明してくれるいいところで、こう説明を受けた。

「君には、全体観が欠けていた、というのが、今回残念な結果になった理由です」

全体観とは何かってことについては、また別の機会に語りたいんだけれど、（もう記事書いたかな？）

そのあとで、僕はこう質問した

「あの、こう落とされたってことで、僕にはコンサルの素質ないから、

　これ以上他のファームも受けない方がいいんですかね？」

その人は、こう言った

「受けたほうがいい。」

「まず、僕たちが君の全てを把握できているわけではない。そこまず理解してほしい」

「その次に、もし君に素質がなかったとしても、コンサルに入ったほうがいい。」

「ファームのパートナー（役員クラス）になろう、というのならともかく、

　コンサルとして働くと、ものすごい実力がつくから。」

ものすごい実力・・・

どんなものかは知らないが、そこを落ちた後、僕の目標はこうなった。

「コンサルに入り、実力をつける！　とくに、足りない全体観を補う！」

それで、コンサルに入って半年。

その中で感じるのは、とりあえず3年はここにいないと、意味がないな、ということだ。

外資戦略コンサルは、ぜんぜん年功序列じゃないけれど、

調査設計の仕方とか、プロジェクトのスケジュールの組み方とか、

ある程度経験を前提としている業務が多い。

したがって、どう努力したって、入社○年目ではここまでが限界・・・　というのが決まってくる。

また、自分がある程度できるとしても、自分よりできるって人はたくさん社内にいる

でも、その部分ができるようにならないと、コンサルにいた意味があまりない。

だから、3年。

社内の先輩によれば、

「3年以内にやめるのなら、入ったこと自体が無駄」

「よく、1年目とかにやめて、『コンサル業界いました』という人がいるけれど、あれは違う」

「3年いなきゃ意味ないけど、3年いたら、驚くほどちからがついている」

「5年もいたら、事業会社のひとに負けないよ」

「力を伸ばせるのは、35歳まで。35以降は、それまでに貯めたぶんで伸びていく・・・」

いまのところ、じぶんではどうだろう？

コンサルに必要な力はのびているけれども、

一般事業会社で必要な力は伸びているのか、よくわからない。

でも、事業会社のひとと話していて、愕然とすることはある

「何を根拠にその理由述べているの？」

「それって、スペシフィックな（特別な）例じゃないの？」

「ことばの定義があいまいじゃない？」

なかには、シニアクラスにもこんな人がいるから、そういうときは、

ちょっとは自分の力が伸びたのかな、と思う。

あと、モレをなくすことを、いま目標としてやっているが、これは、事業会社でいれば、

「あ、○○を念頭にいれてなかった！」　とか、

「××の方法もあったのか！」　とか、　

そういうことがなくなる、ということかな？

でもさ、遅いんだよね。3年って。

ベンチャーやってても勉強できるのに、いま、貴重な時間無駄にしてるかなって思う。

Oisixの高島さんは、マッキンゼーを1年ちょいでやめて起業しているじゃない？

そのへん、どうなんだろう？

ちょっと聞いてみたいなぁ。