コラボが前提なのですが、まだ目立った動きはしていません。
ビジネスの成功にはタイミングや巡り合わせなどの外部環境が要因として作用しますから...
ただ、外部要因が整った時にビジネスをしっかりと軌道に乗せる、
あるいは外部要因を引き寄せることは、あくまでも本人のアイデアと努力しだいですね。
来年を見据えて、年末年始は、戦略の方向性を決めておきます。
一年の計は元旦にあり といいますからね（＾＾）
イセザキはクリスマスモードから一気に迎春モードに変身(*ﾟ0ﾟ)
昨年暮れから、一年間 週一 ビジネス仲間とミーティングを行ってきました。
コラボが前提なのですが、まだ目立った動きはしていません。
ビジネスの成功にはタイミングや巡り合わせなどの外部環境が要因として作用しますから...
ただ、外部要因が整った時にビジネスをしっかりと軌道に乗せる、
あるいは外部要因を引き寄せることは、あくまでも本人のアイデアと努力しだいですね。
来年を見据えて、年末年始は、戦略の方向性を決めておきます。
一年の計は元旦にあり といいますからね（＾＾）
イセザキはクリスマスモードから一気に迎春モードに変身(*ﾟ0ﾟ)
コラボが前提なのですが、まだ目立った動きはしていません。
ビジネスの成功にはタイミングや巡り合わせなどの外部環境が要因として作用しますから...
ただ、外部要因が整った時にビジネスをしっかりと軌道に乗せる、
あるいは外部要因を引き寄せることは、あくまでも本人のアイデアと努力しだいですね。
来年を見据えて、年末年始は、戦略の方向性を決めておきます。
一年の計は元旦にあり といいますからね（＾＾）
イセザキはクリスマスモードから一気に迎春モードに変身(*ﾟ0ﾟ)