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【書籍タイトル】
模倣の経営学―偉大なる会社はマネから生まれる
【著者】
井上達彦
【書籍種類】
単行本
【おび情報】
【書籍内容】
本質的に優れた経営は、時代を超え、業界を超え、伝承され、発展していく。
手本を超えるためのモデリング――その理論と実践
ヤマト運輸と吉野家
日本のセブンイレブンと米国のセブンイレブン
スターバックスとドトール
トヨタ自動車とスーパーマーケット
グラミン銀行と従来の銀行
サウスウエスト航空とライアンエア
良くできた仕組みを目の当たりにすると、「うちもあんな風にできたらな」と思うものだ。
逆に、ひどいビジネスに対しては、「あんな風にはなりたくない」と感じてしまう。
しかし、大切なのは、そこから何を学ぶかである。
漠然と「あんな風」と感じていても話は前に進まない。
そのお手本の「何を」倣おうとしているのかを明確にしなければならない。
事業の仕組みにおいて、「あんな風」というのが、
一体どこからどこまでを指すのかを考えなければならないのだ。(第3章より)
【書籍レビュー】
「本書でも取り上げられている「守破離」の件を読んで、板東玉三郎さんが「型を修めていない者の芸はいかに独創的に見えても、所詮はカタナシ。型破りとは型を修めてこそ」と説いていたのを思い出した。模倣の重要性は、以前ゲーテの教えにふれた際にも教えられたけれど、本書はそこから経営の視点でもっと実践的に踏み込んでいる。新しいことを始めるために、真剣に模倣する。まだまだ足りないと反省。」
「何事も模倣から始まる。しかし、尊敬できる人を真似るのは実は難しい、なぜなら人間としての地力がなければただの猿真似で終わってしまうからだ。模倣も1から10まで全て真似るのではなく、他の全く違う業種と組み合わせてみたり、自分の色を入れていく等その「先」を目指さなければならない。例外として公文式教室のようにマネようとしてもマネができない会社を目指すのが一番いいかもしれないが、難しいだろうな。」
(情報元:読書メーターより)
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