最近は、ネット通販系のコンサルティングが多い。

大企業、中小零細、ネットに活路を求めて進出した物のと言った話は枚挙にいとまがない。

ネットでの販売を成功させる(会社なりの規模で黒字化させる)ためには、売上規模に応じた条件がある。

要は売上とコストのバランスなんだが。。

1.粗利率と経費(送料、各種手数料)のバランス

  大きな売上を狙えば、粗利を落とさざる得ない

  売上が大きくなると、手数料(特に楽天の手数料)は響く

2.集客方法

  小規模なら、SEOやPPCが有効だが

  大規模ならSEOやPPCより既存客のネットへの変換

  既存客がネットに変換して、利益(率、額)が悪化するようなら、、、当然見合わせるべき

大企業ほど、大きく投資して、大きく回収。しかも、独自のノウハウにこだわる

零細になると、投資額が少なすぎて、他人のノウハウも利用できない。

さて、バランスは?

自分で立ち上げてみた楽天のアクアヴィーナスと言う天然石やこだわり商品の通販 は?

もちろんバッチリ黒字で、利益には貢献しています。

趣味をそのままサイトにしただけなので、事業と言うにはおこがましい状態。

これを、本格的なパワーストーン販売事業 とするためには、もっと規模を拡大する必要があります。

さて、その方法は、、ギャンブルができるなら、いくつも方法があります。

なるべくローコストにやるなら、最近面白いことをやっている、会社が増えました。

Yahooで、パワーストーンとか石鹸と検索してみて下さい。

気が付けばあなたは、十分にネット販売の目を持っています。

さあ、、、

わかりますか?

まだか、まだかと思っていたらオープン していました。

私が新聞を見落としていただけみたい。

実際の運営は、サミットです。

さすが、私が欲しかった機能を2つ残してすべて実現しています。

時間帯配送、購入金額の応じたポイント、代引き

後の2つは、企業秘密です。(たいした機能ではありませんが、重要です)


セブンネットショッピング iconにもがんばって欲しいですね。


買い物が便利になると、次は何を便利にしたくなるのかな