先週末はFan Making Summit（ファンメイキングサミット） という
初の試みで若手選抜メンバー150人＋役職者50人による半期総会を行いました。
- FMS（Fan Making Score）が高い人材のTED形式プレゼン
- 新卒メンターNo.1表彰
- 外部の方を招いたパネルディスカッション
- 経営陣による未来共有
- Will Dinner
初の試みでしたが、参加者の満足度も非常に高く、更にブラッシュアップし、より良いものを作っていけるイメージもわきました。社員数も2000人を超え、いかにそれぞれのやりたいWillと会社のやりたいWillを接続するか。最近会社創りにおける次のステップはココだなと感じています。
そもそも会社のやりたい世界観を描けなければ経営者失格ですが、描けていても伸び悩んでいく会社は沢山あります。
それは会社の方向性、将来像、の中でやろうと思っていることがあるにもかかわらず、一緒に働き結果を出し続けている社員一人ひとりが気づいていない、もしくは上司が気づかせる事が出来ておらず、「この会社では自分のやりたいことが出来ない」
と勝手に自己解釈をし、離職をしてしまう。
これが伸び悩む会社のパターンだと思います。
そういった意味で今回は、
この会社の社会とのつながり
この会社の社会からの評価、社会からの期待
この会社のWill
それぞれ個人のWill
そういったところにフォーカスをあててプログラムを作成してきまして、上記のような課題の解決策に繋がったのではないか、つながっていくのではないかという手ごたえを感じました。
引き続き新たな取り組みし続けます!!
～当日の様子（一部）～
