愛知県、名古屋市で６店舗の美容室を経営されている経営者の方とお会いした。AI氏
美容室はダンピングや価格破壊で２０年以上前から価格は変わっていない。むしろ下がっている。
皆、生きることへ必死で５～１０年かけて覚えた技術も学費も投げ捨て、自分の価値を随分と落としている。
実際に美容師の求人見ても、安いお店の方が給与や待遇面が良かったりする。
生活もあるし子供の学費もかかるし、安売りしたくないけど、現実には難しい。
借金してその場は逃げても、あとの祭り。
AI氏は、まったく逆だった。
あえて超高単価で高級感＆リゾート感そして上質、それでいて入りやすいお店を作っておられる。
２０１３年１２月２０００万以上のお店が２店舗あったそうです。
店販売上も個人で３００万売るスタイリストやジュニアスタイリストでも主担当売上３００万とか。
驚異的な売上であった。
深く聞いてみると、自分の理想の美容室経営を貫いてやっただけ。だそうです。
そしてむしろ「今」誰もやらないから「隙間」なんだよ。とおっしゃられていた。
この時代この差。しっかり学びたい。理念の大事さがわかった気がした。
美容室は儲かる？
そんな話が最近よく聞こえてきますね。
下記一覧
①最近客単価が上がってきた。
②店販商品がよく売れるようになってきた。
③スタッフが辞めにくくなった。
④次回予約で来店頻度があがってきた。
⑤新規客が入るようになった。
個人店は相変わらず、出店OPEN後２年以内に閉店するお店が増えているらしいが、スタッフを雇ってある店舗は、努力をしてるのでしょうか？
まだまだ時代は厳しいといっていますが、周りにはこんな景気の良いお話もあるのです。
日本生活金融公庫の融資もどんどん出ているようで出店しやすい代わりに、閉店も多い。
今からは安易な出店を避け、チームや組織で個の強みを活かし、強い美容室経営をやるべきではないでしょうか？
M&Aでなくてもグループ化し、競争心を持って、時代についていきましょう。
そんな話が最近よく聞こえてきますね。
下記一覧
①最近客単価が上がってきた。
②店販商品がよく売れるようになってきた。
③スタッフが辞めにくくなった。
④次回予約で来店頻度があがってきた。
⑤新規客が入るようになった。
個人店は相変わらず、出店OPEN後２年以内に閉店するお店が増えているらしいが、スタッフを雇ってある店舗は、努力をしてるのでしょうか？
まだまだ時代は厳しいといっていますが、周りにはこんな景気の良いお話もあるのです。
日本生活金融公庫の融資もどんどん出ているようで出店しやすい代わりに、閉店も多い。
今からは安易な出店を避け、チームや組織で個の強みを活かし、強い美容室経営をやるべきではないでしょうか？
M&Aでなくてもグループ化し、競争心を持って、時代についていきましょう。
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新商品開発 消費税 スタッフ問題 資金繰り
本当に美容室経営者は「たくさん」仕事がありますね。
こんなに頑張っているのに、お金がない。
永く育てた従業員が今年いっぱいで退職する。
ツライ
ツライですね。
まづは、開き直って「チラシ」でも配りましょう。
再チャレンジで新規OPENと思って動きましょう。
やること多くて悩んだり、悔やんだり、経営を辞めたいと思ったり
その前に
チ ラ シ 配りましょう。
割引でなく「あなたの思い 情熱」をかけた強みや願望を載せてチラシ作成 「今」から
行動
新商品開発 消費税 スタッフ問題 資金繰り
本当に美容室経営者は「たくさん」仕事がありますね。
こんなに頑張っているのに、お金がない。
永く育てた従業員が今年いっぱいで退職する。
ツライ
ツライですね。
まづは、開き直って「チラシ」でも配りましょう。
再チャレンジで新規OPENと思って動きましょう。
やること多くて悩んだり、悔やんだり、経営を辞めたいと思ったり
その前に
チ ラ シ 配りましょう。
割引でなく「あなたの思い 情熱」をかけた強みや願望を載せてチラシ作成 「今」から
行動
最近の美容室の傾向として、多店舗を経営しておられるサロンの閉店が相次いでいる。
理由
①売上不振
①スタッフ不足
①社会保険の加入
まだまだ細かく言えばたくさんありますが、大きな要素はこの３つ。
特に数店舗の経営者にとっては、これから益々氷河期がやってくるでしょう。
先の見える経営計画があるのか？スタッフに「夢」を持たせてあげてるのか？給与は来年上がるのか？休日は増えるのか？
将来、このお店にいて大丈夫なのだろうか？
オーナーも不安ですが、若いスタッフも不安だらけです。
個人面談などして、スタッフの事気にかけてやってください。
共に成長できる環境にしていきたいものですね。
理由
①売上不振
①スタッフ不足
①社会保険の加入
まだまだ細かく言えばたくさんありますが、大きな要素はこの３つ。
特に数店舗の経営者にとっては、これから益々氷河期がやってくるでしょう。
先の見える経営計画があるのか？スタッフに「夢」を持たせてあげてるのか？給与は来年上がるのか？休日は増えるのか？
将来、このお店にいて大丈夫なのだろうか？
オーナーも不安ですが、若いスタッフも不安だらけです。
個人面談などして、スタッフの事気にかけてやってください。
共に成長できる環境にしていきたいものですね。
ブログなどや交際関係で良くある相談です。
給与が上がらない。
先が見えないから違う職業に就こうかと考えている。
社長の方針や夢が見えない。
部下の指導に疲れた。解らない。
家内から「金」稼いでこいと言われる。
子供の運動会に行きたいけどいけない。
離婚したい。
資金繰りが厳しい。
給料が払えない。
労働時間が長すぎる。
人事や店舗の転勤が納得行かない。
社会保険に未加入。
残業代が出ていない。
ストレスでうつになりそう。
下痢が止まらない。
出勤時に吐き気に襲われる。
人が嫌いになりそう。
一部の例ですが、経営者、店長クラスからメールや電話相談が寄せられます。
本業である美容室とはかけ離れた内容の相談も受けます。
私もすべてに１００％回答はできませんが、気持ちは理解できます。
そもそも相談内容が悲しくて、せつなくて、痛みます。
正直 痛いです。
こういう業界にしてしまった諸先輩方を恨んでも仕方なく、今からの未来を今からの理美容業界の発展の為に、情報交換しましょう。
給与が上がらない。
先が見えないから違う職業に就こうかと考えている。
社長の方針や夢が見えない。
部下の指導に疲れた。解らない。
家内から「金」稼いでこいと言われる。
子供の運動会に行きたいけどいけない。
離婚したい。
資金繰りが厳しい。
給料が払えない。
労働時間が長すぎる。
人事や店舗の転勤が納得行かない。
社会保険に未加入。
残業代が出ていない。
ストレスでうつになりそう。
下痢が止まらない。
出勤時に吐き気に襲われる。
人が嫌いになりそう。
一部の例ですが、経営者、店長クラスからメールや電話相談が寄せられます。
本業である美容室とはかけ離れた内容の相談も受けます。
私もすべてに１００％回答はできませんが、気持ちは理解できます。
そもそも相談内容が悲しくて、せつなくて、痛みます。
正直 痛いです。
こういう業界にしてしまった諸先輩方を恨んでも仕方なく、今からの未来を今からの理美容業界の発展の為に、情報交換しましょう。
あちらこちらの美容室の店長会議で思ふ事
「会議多くない？」
「始まる時間遅くない？」
「オーナー話す時間長くない？」
「売上 売上！」って言い過ぎじゃない？」
「何が決まったの？明日から何をするの？」
まだまだ疑問は残るがおおかたこんなイメージ！
もう少しお客様の事、スタッフ全体の事、店長の悩み、明日から進めていく具体的な行動指針を決めて実行しなくちゃと思う。
こんなだから美容師さん夢無くなって、独立または退職へと向かう。
しかし目的が違うと独立してうまくいくケースが最近少ない。むしろ苦しんでおられる。
店長として独立するならば「今」のお店で何を言われようが、「成果」を残し、何度失敗しても
所詮、人のお店
暴れる事 成果を出すことを望みます。
「会議多くない？」
「始まる時間遅くない？」
「オーナー話す時間長くない？」
「売上 売上！」って言い過ぎじゃない？」
「何が決まったの？明日から何をするの？」
まだまだ疑問は残るがおおかたこんなイメージ！
もう少しお客様の事、スタッフ全体の事、店長の悩み、明日から進めていく具体的な行動指針を決めて実行しなくちゃと思う。
こんなだから美容師さん夢無くなって、独立または退職へと向かう。
しかし目的が違うと独立してうまくいくケースが最近少ない。むしろ苦しんでおられる。
店長として独立するならば「今」のお店で何を言われようが、「成果」を残し、何度失敗しても
所詮、人のお店
暴れる事 成果を出すことを望みます。
福岡での連休は３日とも秋晴れでとても過ごしやすいです。
皆さんの美容室は忙しかったですか？
外へ出れば車と人 景気回復してきたんでしょうか？
自店の美容室も忙しくなるよう年間計画２０１４もそろそろ取り掛かる時期ですね。
まだ来年の計画は立っていない？
消費税対策 アベノミクス 社会保険問題 労務問題
これから美容室も「技術」以外の経営力が必要
特に借入金の返済 元本措置の終了
体力的な勝負になるかもしれません。
毎日歩いて体力を付けよう。まづ足元（経営）から。
皆さんの美容室は忙しかったですか？
外へ出れば車と人 景気回復してきたんでしょうか？
自店の美容室も忙しくなるよう年間計画２０１４もそろそろ取り掛かる時期ですね。
まだ来年の計画は立っていない？
消費税対策 アベノミクス 社会保険問題 労務問題
これから美容室も「技術」以外の経営力が必要
特に借入金の返済 元本措置の終了
体力的な勝負になるかもしれません。
毎日歩いて体力を付けよう。まづ足元（経営）から。
アベノミクスにて消費税８％が決定しましたね。皆さんのお店の対応は進んでいますか？美容 室も勝ち組、負け組がはっきりしてきました。
今こそｓ自店の売りを確立し、進むべき方向を決定する時間がやってきました。
質問です。
「あなたのお店は５年後ありますか？」
「あなたの美容室は売りは隣のお店と一緒ですか？違いは何ですか？」
今こそｓ自店の売りを確立し、進むべき方向を決定する時間がやってきました。
質問です。
「あなたのお店は５年後ありますか？」
「あなたの美容室は売りは隣のお店と一緒ですか？違いは何ですか？」
今、美容室開業して、数年で撤退するお店が増えている。また、数店舗経営していた元気な経営者も閉店を余儀なくされて縮小経営。
原因を追求しましょう。
１ スタッフが揃わない。
１ 人材を育てられない。育てば辞めていく。
１ 給料が安い 安すぎて働く意義を見出せない。退職。違う職場？転職？
１ こんなアホなオーナーの元で働くのがイヤ
１ 社長好きだが店長が自己中かつただのバカ！
１ 出店してもお客さん来ない。
１ 給料安い スタイリスト 指名売上１００万で１８万の手取り給与。
１ 厚生年金 社会保険無い
１ 市県民税も払えない。
１ 後輩にご飯でもおごってやりたいが今の生活がやっと。
１ 時代が変わった
１ 後輩が育たない。気づけばキャバ嬢。
１ などなど
美容業界も落ちたものです。しかし確実に売上を伸ばし、利益を出し、スタッフの為に日夜努力し続けているオーナーもいることは事実。
脳が！思考が！ 業界やスタッフに向いているオーナーの元で働いて吸収しましょう。独立は店長経験して実績を数年残して行いましょう。
答えは「お客様」が持っている。
ここまで美容室の閉店が増える事は悲しい現実だが、仕方ない。
今は独立よりオーナーの元で店長経験しホールディングスの母体の元で代表の社長を経験し皆で共に豊かに！が時代に合った美容室の経営スタイルであろうと強く痛感する今日この頃であります。
閉店は早いほうが良い。独立は遅いほうが良い。できれば独立は進めない。
独立をどうしてもしたいならば。
条件
１ 資金力（最低５００万）持ってる。
１ 親が金持ちで、いくらでも投資可能。
１ 人徳があり、普通に「嫌」な人間とも上手に生活できる。
１ 技術は普通でＯＫ
１ 出店する場所にライバル店が全くいない。
原因を追求しましょう。
１ スタッフが揃わない。
１ 人材を育てられない。育てば辞めていく。
１ 給料が安い 安すぎて働く意義を見出せない。退職。違う職場？転職？
１ こんなアホなオーナーの元で働くのがイヤ
１ 社長好きだが店長が自己中かつただのバカ！
１ 出店してもお客さん来ない。
１ 給料安い スタイリスト 指名売上１００万で１８万の手取り給与。
１ 厚生年金 社会保険無い
１ 市県民税も払えない。
１ 後輩にご飯でもおごってやりたいが今の生活がやっと。
１ 時代が変わった
１ 後輩が育たない。気づけばキャバ嬢。
１ などなど
美容業界も落ちたものです。しかし確実に売上を伸ばし、利益を出し、スタッフの為に日夜努力し続けているオーナーもいることは事実。
脳が！思考が！ 業界やスタッフに向いているオーナーの元で働いて吸収しましょう。独立は店長経験して実績を数年残して行いましょう。
答えは「お客様」が持っている。
ここまで美容室の閉店が増える事は悲しい現実だが、仕方ない。
今は独立よりオーナーの元で店長経験しホールディングスの母体の元で代表の社長を経験し皆で共に豊かに！が時代に合った美容室の経営スタイルであろうと強く痛感する今日この頃であります。
閉店は早いほうが良い。独立は遅いほうが良い。できれば独立は進めない。
独立をどうしてもしたいならば。
条件
１ 資金力（最低５００万）持ってる。
１ 親が金持ちで、いくらでも投資可能。
１ 人徳があり、普通に「嫌」な人間とも上手に生活できる。
１ 技術は普通でＯＫ
１ 出店する場所にライバル店が全くいない。