2019/05/01 平成→令和

平成、

若い世代の人たちが、これまでのあたりまえ、常識、と呼ばれ正とされ、これまで色々な柵や、見えない何かの影響で壊してこれなかったものを、打破し新しい時代を築きはじめている。

完全なる実力主義であるスポーツ界では既に良い傾向が見られる。ビジネス界の特に大企業と呼ばれる組織においては、それが難しく、遅れていくリスクが高い状況にあるところも多いのでは。。

でも、基盤のしっかりした組織において、それを理解し、活かせる仕組みを作れるのなら、それ以上のことは無い。。

また、多くの若い組織が、マネジメントに苦戦する所以は、時代、世代を理由にして、今だけを見て、必ず抑えていなくてはいけない、組織マネジメントの基礎をないがしろにして、独自の文化を正としてガムシャラに走ってしまっているからかと。。

どんな組織も、基礎となる行動原理を加味した組織のルールをさだめ、その上に多様性を加味したオリジナリティを加えて、どの世代の人も活躍できる状態を作り上げること。

そんな事を考えること、それによって世の中に貢献できる事。

それが仕事にできると幸せだなぁ。

令和という時代に入る頃一つ明確なったこと。