「あの人は仕事が出来ない」
「いつまでたっても新人のまま」
「ホント使えない」
そんなこと言ってる上司は自分が無能なことに気付いてない。
まず、他人に自分と同じスペックの労働力を求めるのが間違い。
自分の分身を作ろうとするからそんなボヤきが出てくる。
上司の役目は自分が先頭に立って仕事をすることでもないし、自分の分身を作ることでもない。
その人の能力を見極めて、適材適所、当てはめていくことだ。
もちろん育成に時間が掛かるコもいる。
育成に時間が掛かるからといって、その人が「仕事の出来ない人」と括るのも間違い。
人それぞれ理解に掛かる時間は違う。
要は、その人にとってのゴールまでの近道を探して見付けて指導してやるのが上司の役目。
人材の育成が上司の役目。
部下のフォローをするのが上司の役目。
それがデキる上司の条件。