今日、トップ含めた会議があり
その会議資料作成はトップの一声で
私が担当に指名されたものの
東京事務所全員一致で無理なことは分かっていて
それでも上は何も言ってくれないので
私から相方さんに先月から
資料の作成をお願いした。
だけど、トップの望む資料には程遠く
怒られると言う結果に。
先月の会議でトップの発言の意味を
理解できたので
相方さんにあれこれアドバイスしたけど
「んー。それだとかなり細かく表を
作り直さないとだよね....。」
とあからさまに嫌な顔をされてしまい、
原作者の部長に寄り添いたかったらしい。
それならある程度作って
部長に託せば?と思ってしまいまして伝えたら
昨日の退勤前に相方さんが丸投げした。
結果としてトップの思考、求めていることを
理解していたのは私だけでした。
トップが参加する前のミーティングで
みんなの前で
トップが指摘しそうなことを
次の資料作りで改善しましょうと指摘し
理由を説明した。
で。
覚悟はしてたけど
出来上がった資料にトップが激怒。
部長にも相方さんにも説教。
私のアドバイスがドンピシャで的中。
のにも関わらず
トップの怒りの矛先が仕切りを託され
的中していた私にむいても誰もカバーしねぇ。
トップが言ってることは
数分前に私が言ったことと同じだって
皆わかってるくせに(*´･∀･)
腹が立ちすぎた。
人の手柄を平然と横取りするのに
相方さん、途中で泣き出した。
泣きたいのは私ですが?
これには呆れたので
会議のあと
「ごめん。さっき泣いた理由が分からないんだけど何で？」
と聞いた私に
相方さんは慌てて
「分からないと思う」という返事で誤魔化した。
泣きたかったのは私で、
泣いても許されたのは私だけでしょ？
なんなのこの感じ。
もやるーーーーー。