私の勤め先、
Ｓ社が現在の借金地獄と、
滞納だかれの状態に至るまでの、
最大の原因になっている
Ｄ社の現在に至るまでのまとめです。
からの続きです。
平成１９年４月からは、
金融機関からの手紙や、
問合せ、呼び出しなど、
Ｓ社に対する催促が、
一番ひどかった年です。
結局、メインバンクに提出した、
言い訳のコメントは嘘なため、
払えないまま。
３ヶ月猶予を貰ったところで、
どうにもなりませんでした。
返済を止めてしまった、借入額のうち、
約７，８００万円分は債権回収会社へ。
約６，４００万円は保証協会へ。
再三連絡を受けるうち、
支配人は嘘と夢話ばかりしている、
妄想無責任男だという事が、
各金融機関に知られることとなり、
約束を守らず、逃げ回っていたため、
私宛に電話が掛ってくる事が増えた。
確か、この歳だったと思います。
支配人が銀行との約束を、
ばっくれたいがために、
「父親が入院した。」
と嘘をついたのは。
その数ヵ月後に、
支配人の父親は持病が悪化し、
本当に入院となり、間もなく亡くなった。
Ｄ社には、居酒屋しか残っておらず、
居酒屋の利益だけでは、
リースしている物の支払いも出来ないほど。
人員が足りなくなっても募集を出す事もできず、
たまたま前から働いていた、
外国籍のパートさんが連れてくる、
外国籍の人を雇用したりしていたが、
数カ月すると、突然来なくなったり、
入管から逃げているので、
もう働きに行けないなどという、
不法滞在者を雇用していた事が、
何度か続いたため、
私が支配人に意見しました。
オーナーである支配人が、
店長に注意をしないため、
これまた私から、
店長に警告を出しました。
「いくら良い人がこないからって、
不法滞在者を使用していれば、
そのうち、入管から指導が入り、
オーナーは逮捕されますよ」
「それでも良いですか？」
「責任取れますか？」
と。
１店舗目を経営し始めた時に、
支配人がどれだけ馬鹿なのか、
既に分かっていましたが、
このころはまだ、
最悪の事態になることだけは、
私が阻止できることは、
しなければいけないと、
思い込んでいたので、必死でした。
そんな事は、お構いなしの支配人。
Ｓ社のお金が段々なくなってきて、
自分の小遣いも、
月に１００万円あたえられていたのに、
貰えなくなってしまったせいか、
支配人は、唯一残った、
『現金が毎日入ってくる場所』
という認識を店に持ってしまったようで、
集金と言いつつ、
店の売上をねこ婆し、
自分の飲み代にしていたのも
このころだったと思います。
週に１度のペースで、
１日分の現金売り上げが、
行方不明になることが、
３ヶ月くらい続きました。
さすがにキレた副支配人が、
「うちのが集金に行っても、
絶対に渡さないで！」
「支配人に渡すと、失くしてしまうから、
振り込みしなさいって
私に言われているから無理ですと
拒否してくれないと困る！」
と連絡したのを覚えています。
そんな事があってから半年後くらいの
平成２０年５月、
新たな問題児が、
Ｄ社に来たのです。