S社の担当税理士さんが、
５月分の月次の話しをしに
いらっしゃっているのですが、
突然、
「おい、○○（モラ課長）、
余剰人員はどうなっているんだ？」
は？
余剰人員なんていねーよ。
「え？余剰人員なんていませんけど？」
「４月と５月の人件費が、
結構差があるんだけどよ、
なんでなんだ？」
４月分と５月分の人件費に、
結構な差があるが、
どうしてなのか？
という事が聞きたかったらしい支配人は、
それをなぜかモラ課長に振った。
まず聞く相手、間違えてます。
それこそ私に聞くべきでしょ。
馬鹿か？
「え？そんなことは・・・。
４月から人は減らしていませんので、
同じはずですが。」
「４月分は５月に払うので、
５月が増えているはずですよね？」
「いえ、発生ベースでの話です。」
「・・・・・ん？」
「あぁ、だって５月は、
ゴールデンウィークがありますから、
休みが多いので、人件費は当然減りますよ？」
「あ！」
「あー」
「そうですよ。だから４月の人件費が、
今後１年間毎月かかる人件費と見て、
間違いないですよ」
なんだこの、あふぉみたいな会話・・・。
つーか、
余剰人員とか、何を言っちゃってんだろう。
人手不足で、てんやわんやの部下たちを、
ちゃんと見てないんか？
なぁに、でっかい会社の社長みたいなこと、
言っちゃってるんだこいつは。
ちっと考えりゃ、
自分の会社がそんなこと、
出来る状態じゃないことも、
分かるだろうに。
足りない分を補充したいと言っているのに、
無理だと言いってやらせていないこと。
忘れてんのか。
なんちゅー都合のよい頭だ。