モラ課長
モラ課長と支配人のミーティング
昼過ぎに終わりました
話し合いをしてみて
支配人に全く危機感がないと
感じたモラ課長（ﾔｯﾄｶ
どうすれば 支配人が
危機感を持ち 現状を見直すか
私と二人で話しになり
私に書類作成（例の利益）一覧を
年間単位で作ってみてくれと
話しが出た時に
「金銭的な危機感もそうだが
人為的な危機感が無さ過ぎる」
人との繋がりを軽視しすぎである
ことも 問題だという
話しの流れで私が何気なく言った
相互関係？の例えで
Ｄ社の元社長 Ｔさんと
Ｓ社が資材の仕入れをしている
会社の担当さんが同級生で
仲が良かったこと
この資材屋さんへの支払いも
３ヶ月遅れになっていること
知っているもんだと思って
「だってさ」話しをしたつもりなのに
モラ課長はどちらとも知らなかった
営業を担当しているのに
そんな大事な話しを
支配人から聞かされていなかったのです
支配人の考えに呆れ 失望し
Ｔさんがモラハーランドから
去った後も
平気でモラハーランドの忘年会に招待した
支配人の神経が普通じゃないと話し
担当さんも 気が乗らないだろうに
会社の付き合いとして出席してくれ
大人な対応をしてくれたのに
支払いをじわじわ遅延しつづけている
お金には法的に
人としても道義的に
責任を欠いていても
何とも思っていないのだから
何を話しても無駄かも知れないと
二人の結論が出た後
「それにしても 参ったな～」
「これから 資材屋さんに
たくさん世話になるし
お願いしたい事もあったのに」
「そんなこと聞いちゃったら
客の立場で強気に出れないよ・・・」
「うわ～・・・Ｔさんと友達だったなんて
知らなきゃよかったぁ」
いやいや 貴方
貴方が知らないで
客の立場を利用して横柄に接すれば
今まで以上に嫌な思いをするのは
資材屋の担当さんでしょが
少しでも 申し訳ないと
心のなかででも思っていれば
先方だって 分かってくれるのに・・・
やっぱり モラ思考だなぁ・・・