買掛の支払は請求日から２ヶ月後のＳ社
なので 買掛帳のファイリングは
本来 来月の頭に出来る作業なんですが
遅れまくっている支払先があるため
７月末にファイリングできるかなーって感じです
それでも
決算書は出来上がってくるわけで
３月には請求され漏れ し漏れも確認して
すっきりしているから大丈夫～なんて
思っていました
粗探し作業のなか再確認も含め
ファイリングもしやすいように
全部確認しながら整理もしていたんですよ
そしたらね？
去年の１２月頃に
４月からの請求で ４か月分くらい
請求され漏れをしていることを発見し
先方に連絡をして送ってもらった請求書があるんです
担当は部長で
私→部長→先方の社長という形で
お願いしたんですが
な な な な なんとぉぉぉ！！
作成してもらったと思い込んでいた
不足の請求書
５月分が来ていないようです！！（ｶﾞｰﾝ
送ってきた請求書を確認して
副支配に渡したのは部長です
あぁぁ・・・・
ちゃんと私が確認すればよかったっす（汗
送られてきたのは知っていたので
全部揃っているとおもって 安心して
発見時からの半年さかのぼって 再度
確認作業は しなかったっす・・・・（泣
まさか お願いしても なお
請求し忘れるなんて 思いもしませんでした（悲
２２万５７５０円 Ｓ社は儲かってしまっています
請求し忘れに 先方が気が付いて
してきてくれればいいけど・・・
Ｓ社と取引のある会社さんは
事務さんがいなかったり
すぐに辞めてしまう会社が多いので
こういったことが まめに起こります
今回は完璧だと思っていたのに
しょぉぉぉぉっく！！！！(´□｀｡)
ほらね？ 請求関係の忘れは
副支配人が管理するべき分野なんですよ？
Ｓ社のことが こうやって全く出来ていないのに
「Ｍさんじゃ 全然だめだよ
私がやってあげるから！！」
ってＤ社の請求関係を管理しようとしているのは
大間違いじゃないでしょうか？？？