WEBを立ち上げるんだから
専属の担当者を決めなくちゃダメだっとかって
話をしております
でね？
WEBを立ち上げてどうしたいのかなって
思ってたんですよ
もちろん 宣伝をするためが
第一目的らしいんだけど
「○○のイベントに参加しましたとかって
掲載すると 受けがいいです」
(´･ω･`)・・・・
営業をかける企業さんへの宣伝の為なの？
毎回毎回何度も何度も思うんですが
何かをするとき
目的が 定まっていない
色んなところからイベント出店への
依頼が来たとしても
商品も経営もがキチンと 確立していないのに
宣伝だけして どうすんだ？
利益も出せてないのに
今の運営のままなら出店すればするだけ
赤字になるけど？
てか
会社がもう 大ピンチなんだけど？？？？
今日のミーティングは
ドリームだけでは終わりませんでした
Tさんが やっと やっと やぁぁぁぁっと
気が付いた
Mさんと 店舗開発S君に向けて言いました
「いつもなんだけどさ
話しが中途半端なまま なにもかもが
終わってきているよね？
例えば 先々週のイベントへの出店
売上がいくらあったのかは聞いたけど
純利益がどうだったとか
こういうことろを 改善した方がいいよか
一切何も報告受けてないよ
それっておかしいでしょ？
営業をしてきました
ここで何をしたいです
それにはこれだけ準備にお金がかかります
そして売上は１日このくらいなので
純利益はこれだけでます
だから何日までにこうして
出店したいと思います
そういう事をきちんとやっていかないと
ありえないでしょ？
なんの為に店やってるの？
それと これからは何を買うにしても
決済してからじゃないとだめ」
おっせ～
超 おっせ～～～～～
気が付いても実行しなければ
意味ないし～～～～～～～～
Mさんなんて 先週のミーティングで
今週のミーティングにはKさん呼んでって
言われてたのを 早速忘れてるし～～～～
だけど 一番やばいのは
支配人も同席して話を聞いていました
Tさんが言ったことってさ・・・
S社にも言えることでさ
注意内容は全て支配人に当てはまることなのよ
だけど 支配人は自分に言われてるんじゃないから
調子に乗って Tさんの話に便乗して
それらしいことを言ってるの
ぃぁ～
一番 反省しないといけないのは
支配人なんだけどな～
（どうしてなのかはお分かりでしょうが
結果が出たものもありまして また 次にでも
なんだか 今日も忙しくなるかも
今来客がありましてね・・・
こちら で書いている O社支店長が来ました
これまた・・・ うさんくせー話しが始まりましたよ）