数値に埋もれながら…。

今日は店長会議。

『事務所』に各店店長が集まって、状況の確認をする。

この数年は、その場で店長自らが前月の損益計算を出している。

とにかく、動いていかないと状況は変わらない訳で、動くためには現状を正しく理解することが必要だ。

昔、「男は黙ってサッポロビール…」というＣＭがあったが、「今は黙っていたら売れないです…」とサッポロビールの人が自ら解説していた。

店長会議の後、明日訪問する金融機関さんへの資料を整理した。

現在、我々の会社はメインバンクの他に３つの金融機関さんとの関係がある。

メインバンクさんは毎月話す時間を取っているが、他の金融機関さんとは毎月という訳にいかない。

いや、本当は毎月話すようにした方が良いのだが、なかなか時間が…。

で、ふと気付くと数ヶ月間が空いてしまったりする。

ウチの会社は創業から26年になる訳で、途中すごく良い時代があって、その後いろいろな状況に巻き込まれる大変な時代があって、自分が社長になって5年目だ。

過去に大きな失敗もあるし、多額の借入れをして事業投資をした時代もあった。

金融機関さんとの関係はとても重要だ。

この数年、新しい取り組みやらいろいろあって、各金融機関さんにいろいろ協力してもらっている。

現状、いろいろなことで動いている所なので、話に行く時に用意する資料がどうしても多くなってしまう。

…ということで、明日の資料を整理していたらコツコツコツ…で、すぐに時間が過ぎてしまう。

自分自身が、全店の実績状況をしっかり数値で押さえておかないと話にもならないので…。