タイトルあたりまえですが(笑)
あたりまえのことをあたりまえにやるのがどんなに難しいか(笑)
ちょっとした周辺環境の変化で稼働率が激変するのを目の当たりにしました。
詳細はここでは書きませんが、前年同月比の比較で見ると稼働率がかなりUPしています。
稼働率向上に伴って固定費が上がってしまっては意味がないのですが、固定費のUPはなし。
空き店舗にテナントを誘致し、それに付帯する不動産の稼働率を向上させる。
文章にすると簡単ですが、できそうでできないことがうまくできました。
タイミングですね。
それと数年前に行った設備投資の効果もここにきて更に効果があったと実感しています。
設備投資する前の状態ではここまで伸びがなかったのではないかと思います。
不動産活用は中・長期戦略がやはり大事だと実感しています。
有名ブロガーのふくちゃんさんのブログで紹介されました~!!
ハッピー不動産投資 現在進行中!投資利回りは自分で決める?
ちょっと恥ずかしいですね(笑)
ふくちゃんさんも書いているように建築費の単価は生物なので、これが適正価格という定義はないに等しいです。
そのプロジェクト毎に取引のある工事会社だけでなく、広く多くの工事会社に競争的に見積に参加してもらうことでその時点でのベストプライスを得ることができます。
不動産投資を考える皆様に言えること。
■RC、鉄骨、木造の如何を問わず必須のマネジメントだと思います。
■新築、リニューアル、リノベーションの如何を問わず必須のマネジメントだと思います。
土地(不動産)を安く仕入れ、建設費も安くすることができればそれは成功への第一歩になりますよね。
仮に土地(不動産)を相場で仕入たとしても建設費を上手にコントロールできればそれもまた成功への第一歩となりますよね。
ふくちゃんさん、ご紹介ありがとうございました!!
ハッピー不動産投資 現在進行中!投資利回りは自分で決める?
ちょっと恥ずかしいですね(笑)
ふくちゃんさんも書いているように建築費の単価は生物なので、これが適正価格という定義はないに等しいです。
そのプロジェクト毎に取引のある工事会社だけでなく、広く多くの工事会社に競争的に見積に参加してもらうことでその時点でのベストプライスを得ることができます。
不動産投資を考える皆様に言えること。
■RC、鉄骨、木造の如何を問わず必須のマネジメントだと思います。
■新築、リニューアル、リノベーションの如何を問わず必須のマネジメントだと思います。
土地(不動産)を安く仕入れ、建設費も安くすることができればそれは成功への第一歩になりますよね。
仮に土地(不動産)を相場で仕入たとしても建設費を上手にコントロールできればそれもまた成功への第一歩となりますよね。
ふくちゃんさん、ご紹介ありがとうございました!!
今日は素晴らしい方との出会いがありました。
Y師匠ありがとうございました。
天才だと思いました。
同世代なのに遥か彼方を走っていました。
まずは差を少しでも縮められるように頑張ろうと思える面談でした。
謙虚に
素直に
感謝をし
自分を客観的に振り返る
やはり人との出会いが人を成長させるんですね。
Y師匠ありがとうございました。
天才だと思いました。
同世代なのに遥か彼方を走っていました。
まずは差を少しでも縮められるように頑張ろうと思える面談でした。
謙虚に
素直に
感謝をし
自分を客観的に振り返る
やはり人との出会いが人を成長させるんですね。



