～ 備忘録 ～
事業を進める上での、ひとつの壁。
複数の事業をこなす中で、今思い、せねばならぬ事
あれがあったから、これができないという事は大きなマイナスであると思います。
複数の事業をこなす為、ひとつひとつの事業をシステム化し、自動的に物事が進むように
変化させ、且つ、組織が共有できるようにする。
以前は、１００ の力でやっていた事を ２０ の力で可能にする。
更に、８０ 新しい事を取り入れる、合計 １００ をまた ２０にする。
このサイクルができるかできないかがひとつの鍵であるように思います
その上で、その複数の物を、
点から線へ
線から面へ
面から立体へと大きくしていく。
＝ 乗数の定理
１ × １ ＝ １
２ × ２ ＝ ４
３ × ３ ＝ ９ ・・・・
コラボレーションの醍醐味は、この掛け算であると思うし、
この掛け算が、
数字であったり、
ノウハウであったり、
スタッフであったり、
地域であったり、・・・
すべて応用であるように思えます。
例えば地域、
徳島 × 徳島
徳島 × 四国
徳島 × 四国 × 日本
徳島 × 四国 × 日本 × 世界 ・・・
ただ、有効的なあらゆる角度のコラボレーションは、
２４時間、自然に考える事ができる状態であり、
常にアンテナをＯＮにしておく必要があります。
今、考えている中で思うことは、
自分の時間の時間割をもっと明確にしなければという事かなと思っています。
一日の中で、必ずこなすべき仕事と
未来的な投資の時間 （事業計画・読書・新聞・趣味等・・・）
どんなに忙しくても余裕ですべてこなせる事のできる力を今は手に入れるべき時期ではないかと
強く思います。
複数だからこそ、忙しいからこそできる
コラボレーション、そして、効率化、そして、余裕の精神。
今なら、今集中すれば、手に入れれるような気がします。
ひとつの大きな壁を必死に登っています。