ここ最近バタバタバタとしていまして、朝は５時３０分に起きて始動しております
やっぱ朝って頭がすっきりしているので、集中力と吸収力は抜群ですねっ
ところで、最近仕事の内容がなかったので、現在の状況と今後の計画について。
おおまかなところを ブログリ ます。
ブログリ ＝ ブログ＋ＩＮＧ
うーん、ちょっと違うかなー(;^_^A
まあ決して ブルガリ ではありません。
まあ、よしとして・・・。
今シーズンも終わり（当社は１１月末で年区切）が近づき
内容的に見ると、メイン事業の数字はなんとかクリアしそうで、
昨年に引き続き創業以来最高の数字を確保します。
なんとかですが・・・。
しかし、昨年進めていました、改革は、中途半端な形で終わってしまってます。
それは、さまざまな問題がありました。
深く難しい内容は公開できないですが、
・新旧とのうねりの中で、「融合」というものがなかった。
・全体の組織が確立されてなく、それぞれのスピード感に差がありすぎた。
・新規事業に力を注いでしまし、既存事業がおろそかになった。 ｅｔｃ・・・
うーん。経営ってほんと難しい。
組織としての、マインド・ベクトルを同じ方向に合わすってほんと難しい・・・。
ただ、この一年で、スピードは鈍ったものの、調和はとれた一年だったと思います。
そして、これからの一年の課題！
これは、
東証一部ベンチャー役員の日記 さんのブログ
を拝見させて頂き ハッと気づきました。
これに尽きると思います。
僕は今が見えてなかった。
だから、今あるものを良くする ということを主におき取り組んでいきたいと思います。
ざっと考えても、やることはいっぱいっ。
事業規模的には、十分 億 単位の収益を見込めると考えてます。
その基礎づくりをしっかりとやっていきたいと思います。
その中で必ず、新旧の融合を忘れないようにしたいです。
やる気がある、若手・ﾍﾞﾃﾗﾝをどんどん活性化させ、
よいシナジー効果を生めるように努めたいです。
今後の自分に期待しますっ！
今日はスペシャル・オリンピックス の事業委員会がありました。
映画『ビリーブ』上映まで、
後一ヶ月に迫ってますので、なんとか成功させたいですっ！
その後、先輩方約１０名と一杯やりましたっ
▼酒亭 ごっつい 場所 田宮
いやー、先輩方最高でーす。大好きですー(*^o^*)
頑張りましょう！