「８週間で儲かる会社になれる方法（10）」

NBLA講師のホリコンこと堀内智彦です。

かえって、会社に対して信頼をなくし、

「この会社は人を切る会社なんだ。俺も早く別の会社にいかなくちゃ・・・」

と思われ、上位？の能力ある「人財」から我先に逃げ出し、残ったのは逃げる能力もない、会社にしがみつくしか出来ない

「人罪」しか残らない・・・
という、より「深刻な事態」を往々にして招くことになります。

また、過去の責任を追及し、２割の人罪を探し出して、
即座に辞めてもらっても、「働き蟻の法則」どおり、

残った８割（人財２割＋人在６割）が、
「やれやれ、一安心」といって、また２：６：２に分裂するだけのことですね。

これはまるでデフレスパイラル？のようなものです。

成長する企業とは、常に、生産性を上げ、
従業員のスキルアップの平均値を高め、
そして“バラツキ”をなくしていくような、
上昇志向・機運の中で、
まさに「自然な新陳代謝のごとく、人材が加わり、
人財となって卒業していく」べきものなのです。