「８週間で儲かる会社になれる方法（11）」

NBLA講師のホリコンこと堀内智彦です。

　決算書だけでは見えない“儲けの要素”

　“どのような会社”にも、売上高（年商）の１０％程度の“ムダ（損失）”があると言われています。

これは“ＧＥ（ゼネラルエレクトリック）社”や“モトローラ社“や”ソニー“などが活用している、“シックスシグマ”という“マネジメントツール”においても言われていることでもあります・・・。
　
実はその“ムダ（損失）”というのは、会社経営の“あらゆるところ”に潜んでいるものなのです。

“あらゆるところ“というのは、「経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報・顧客など）」であったり、「業務プロセス（業務活動）」の隅々？に至るまでということです。

それらは不思議なことに“決算書”を眺めていても載っていないのです！