「８週間で儲かる会社になれる方法（13）」

NBLA講師のホリコンこと堀内智彦です。

そして大切な“お客様”です。

どんなに優れた製品や立派な研究設備を持っていても、お客様が、商品やサービスを買ってくれなければ売上が成り立ちません。

常日頃から、ドクトル的に不思議なことがあります。

これらの「経営資源」は、会社の「健康診断書である“決算書”」を見ただけでは、よく分からないのです。

「えっ、だって決算書って、会社の財産とか経営成績が載っているって言ってたよ」

ところが、この経営資源としてあげた

「ヒト・モノ・カネ・情報・顧客」は決算書の代表である「貸借対照表と損益計算書」を見ただけでは、全くといって分からないのです。