「8週間で儲かる会社になれる方法(9)」 | 日刊工業新聞ビジネスリーダーズアカデミーのブログ

「8週間で儲かる会社になれる方法(9)」

NBLA講師のホリコンこと堀内智彦です。


さて、話を戻しますが、何故ドクトルは「リストラ」に反対なのか?


確かに、過去を否定し、業績の足を引っ張っている?犯人を追及し、その犯人を辞めさせるコンサルタント(リストラ=首斬りを得意とする専門家)がいます。


しかし、そんなことをしたらどうなるでしょう?


従業員にしてみたら、


「自分達はずっと同じ仕事を真面目に続けているだけなのに!


何故、今頃赤字だとか?コンサルタントの言うことを聞け!


とか言われるのだろう、俺達は悪くない!」


と思うのは当然なのです。