第１７話 「返済能力？を見る」

こんにちは
ＮＢＬＡ講師のホリコンこと堀内智彦です。

・・・ということで、しばらく「バランスシート」を中心に「財務安全性」の分析をしてきました。民間企業なら、「バランスシート」と「損益計算書」を組み合わせた、ＲＯＡやＲＯＥなども重視されるでしょうが、「大阪府株式会社」は単年度でも「大赤字」ですので、この計算は意味がない？ので省略します。ただし、民間であれば、返済能力をみる重要指標？と考えられる、売上高と負債の比率である「借入金と売上高の比率」だけは計算しておきましょう。
ここでは、負債のうち、退職給与引当金以外の部分を長短借入金と見なします。

借入金残高対売上高比率＝（借入金残高÷売上高）×１００％
＝（（５兆２４８６億円－９３５０億円）÷１兆９９１８億円）×１００％
＝（４兆３１３６億円÷１兆９９１８億円）＝２１６．５％！！！

以前お話したとおり、通常の利益を出す企業の返済能力を「月商の３か月分＝年商の２５％」とみるならば、
「大阪府株式会社」はなんと！！！

「年商の２１６．５％」つまり、「月商の２５．９か月分！」ということで、通常の返済能力の「２５．９ヵ月÷３ヵ月」＝８．６４倍もの貸付オーバー？？となっています。

これは恐ろしいことです。

例えば「年商１０億円」の会社が、その２倍上の「２１．６億円」の借金を抱えているようなものです。どうみても即経営破たんですよね！

なぜつぶれないか？

それは「自転車操業」＝「府債の償還」を「府債の新規発行で調達した資金」でまかなうからでしょうね。
まるでどこかの国と一緒です！！！！！！！！！。

業績が順調な企業が、税引後利益５％として、これを全額返済に回しても、この「大阪府株式会社」の２１６．５％という借入金を返済するためには、２１６．５％÷５％＝４３．３年！もかかります。

最近の景気後退の悪条件の中では、民間企業ならばさらに税負担を考えると、この５％の利益を出すことさえ、血のにじむ？努力が必要です・・・・・・。

ましてや「大阪府株式会社」は大赤字です。永久に返済不能？？

もし、府債の契約者が、一斉に取り付け騒ぎを起こしたらどうなりますか？

とても解約には応じられないでしょう。

つまり「経営破たん」が起こったときの、最大の被害者は、配当（支払）を受けられない、①府債の所有者（契約者）そして、②退職金をもらえない？社員？？なのです。

これは緊急事態ですね！！！！！！！！！！！！！！！！！。

「社員も経営者もそして、債権者も運命共同体として、緊急オペをしなければ・・・・・・」
まあ、これは筆者の空想上の産物である、架空巨大企業の物語ですから・・・。

老婆心から心配するのは余計なお世話ですね。