今夜は、コンサル時代の先輩がいらしているとのことでお食事にお誘いいただきました。
退職して10年も過ぎてなお、近くにいらした際はお声をかけていただけて有り難く思います
私自身が離れた後の会社の今を知ることができ、
また、懐かしいお名前もたくさんうかがえ楽しい時間でした。
私が務めていた経営コンサルの会社は、主に人材育成に重きを置いている会社でしたので我々スタッフの教育においてもクライアント企業様の手本となれるよう、大変厳しく教育されました。
その時の指導担当者が、この先輩でして
とても大柄な男性であったこともありとても怖かった思い出です。
少しでも楽をしようとすれば、見抜かれ厳しく指導されていました。
しかし当時の私は学べる事が楽しく、自身の成長ややりがいを感じていたので辛く大変な事も多くありましたが、自分自身がどんどん洗練されていくイメージ
でとても充実した日々を過ごしていました。
でとても充実した日々を過ごしていました。指導担当者の面々も大変厳しかったですが、
そこには間違いなく愛があり、結果を出せた時は誰よりも喜んでくれていました。
現代の日本企業における大企業の割合は
わずか0.2％、厳密に言うと0.19％と言われており、ほとんどの企業が中小零細企業です。
日本の経済を活性化させるためには
まずは中小零細企業を活性化させること。
中小零細企業を活性化させるためには
まずは人財の育成を徹底して行うこと。
どんなに営業や業務のスキルが高くても
土台となる人間力が健全に養われていなければ
その企業が継続することは難しいでしょう。
中小企業の活性化
このスローガンのもと、20代は邁進して参りました。
おかげさまで、結婚後の派遣社員生活でも
企業様に経験談を踏まえお役立ちいただけています。
昨夜の先輩のお話では、
ご指導くださっていた先輩が講師デビューされていたり、同期がエリアマネージャーになっていたり…とかつての戦友達が出世している様を伺えて本当に嬉しかったです
つかの間のひとときでしたが、
当時を思い出し気持ちが引き締まりました。
「自分が源」
経営の世界からは離れましたが
人材育成は自分育成の言葉を胸に私自身も初心を忘れず学び続けていきたいと感じました。
