こんばんは!
なびです✨
二つ目のテーマは" 職場の同僚 "
男性編
男性は一人職場勤務で私の部署から
パートさんが半日手伝いに行っています
私はそこのリーダーでもありますが
人間関係がギクシャクしています
H先生「今どんな関わり方ですか? 」
私「私は関わっていません
上司が仲介してくれていて」
H先生「その人が理不尽なのは
皆んな知ってる?」
私「はい 」
H先生「分かってるんなら何もしなくて
いいと思う」
私「仕事をお願いしても
前の担当者がやっていないのだから…
給料減ったからその分しか…と
でも調査も入るのでとお願いすると
それは圧だと
結局ステップ10近くになってしまって
その手前でなんとかできなかったかと」
H先生「どういうステップで
行ってしまったと思う? 」
私「私のエセポジティブ
講座でマインドが上がって
自分が一生懸命関われば
その人も変わってくれると思っていた
今まで自分は無視され続けてきた
前の部署内でないがしろにされてきた
と言われるので
毎日声をかけて
業務にありがとうを伝え
武勇伝を何度も聞き
あなたも大事なスタッフなんですよを
伝えていたつもりだった
でも褒めながらお願いを挟むので
だんだん嫌になったのでは」
H先生「そこはお願いしてほしくないんだね
前の部署では?」
私「人間関係のエラーもあり今の部署に
今半日行っている
パートさんたちもしんどいと言っている
それでパートさんの肩を持っていたら
パートさんにも余波がいってしまった」
H先生「なるほど…とするならば
難しい判断だけど
ステップとしては関わらないが
重要だったかも
何度か関わってダメだったら
何をやってもダメだと思うんですよね
たとえ気分良くされても
やらないと決めちゃってるから
決めてる人に一生懸命働きかけても
多分やらないから
それでも来るから圧に取られる
もうこの人は見捨てると
決めることも大事だった
早い段階から」
私「見捨てるもありなんですね
誠意は伝わると思っていて」
H先生「一生懸命関わったんですよね
中には伝わる人もいると思うんですよね
その人がどの段階にいるかや
年齢にもよる
若い人ならまだこれからもあるからと
聞き入れてくれる可能性はある
褒められればのって話はしてくれるけど
そこと仕事の部分は別なんでしょうね
聞いたんだからこれもって来るのないよね
オレ駆け引きしないよって怒ってたかも
やらなくても何とかなるを知ってるから」
私「その通りです」
H先生「" 分かりました
こちらでやりますね "
"本当に困った時にはお願いしますね "
くらいがいいのかも」
・ ・ ・ ・ ・ ・ ・
熱意と誠意は伝わると勘違いしていた
今までは周りがそれを
受け入れてくれていただけだった
伝わらない人もいるを知った
"受け入れない"が
その人がこれまでのプロセスで
身につけてきた自分を守る方法
私もそれを受け入れてなかった
仕事しないと言われた時に
" 分かりました "
を言っていなかった
だって仕事なんだからやるべきと
まず自分から先に受け入れる
そうしたら遠回りしながらも
少しは展開が
変わっていくかもしれない
