部下がビジョンを持たないことについて。
上司の立場からビジョンを持たせたい気持ち。
自分はビジョンを持ってここまでうまくやってこれたんだ。
ビジョンがあるほうがいいに決まっている。
５年後のビジョンがあれば、３年後の目標がうまれ、１年以内にやるべきことが見えてくる。
そうなれば、あとは月単位に落とし込み、１ヶ月先、２ヶ月先の行動計画も見えてくる。
それに、ビジョンがあれば視野が広がる、アンテナが敏感になる、結果仕事の成果もあがるんだ。
これだけのメリットがあるのに、どうしてビジョンをもたないんだ？
って聞いても、きっと部下は、
はぁ、ビジョンはいるのはわかるんですが、どう描いていいのかわからなくてとか、
はいわかりました、ビジョンをもちますといって、何日か後に聞いても
まだ考えていますとか、
ほんとうにやる気があるのか？
って、すこしいらいらしたり。
たぶん部下には伝わるのかもしれない。
ビジョンがないことで自分が非難されていることに。
言葉の端々に見え隠れする、相手へのマイナスの感情、思い。
非難されている部下は、どんな風に上司のことを思うのでしょう？
上司の立場からビジョンを持たせたい気持ち。
自分はビジョンを持ってここまでうまくやってこれたんだ。
ビジョンがあるほうがいいに決まっている。
５年後のビジョンがあれば、３年後の目標がうまれ、１年以内にやるべきことが見えてくる。
そうなれば、あとは月単位に落とし込み、１ヶ月先、２ヶ月先の行動計画も見えてくる。
それに、ビジョンがあれば視野が広がる、アンテナが敏感になる、結果仕事の成果もあがるんだ。
これだけのメリットがあるのに、どうしてビジョンをもたないんだ？
って聞いても、きっと部下は、
はぁ、ビジョンはいるのはわかるんですが、どう描いていいのかわからなくてとか、
はいわかりました、ビジョンをもちますといって、何日か後に聞いても
まだ考えていますとか、
ほんとうにやる気があるのか？
って、すこしいらいらしたり。
たぶん部下には伝わるのかもしれない。
ビジョンがないことで自分が非難されていることに。
言葉の端々に見え隠れする、相手へのマイナスの感情、思い。
非難されている部下は、どんな風に上司のことを思うのでしょう？