おはようございます ゆのなおです
３０代４０代の経営者で、自分の会社を
もっと良くしようと、セミナーにせっせと
通っているかたが、たくさんおります
特に、自己啓発系のセミナーに参加の
多い経営者が、勘違いすること！
それは、自分の会社の従業員に、
セミナーで習得した言葉をそのまま
伝えること
確かに、自己啓発セミナーやコーチングでは
自己概念を高める！とか、マインドアップとか
専門用語が連発されます
そして、その言葉を、従業員にそのまま
伝えるという間違いを起こすのです
従業員にしてみれば、専門用語は
「なんのこっちゃ？」というだけで、
まったく伝わりません
そもそも、
経営者と従業員では、仕事への考え方が
まったく違います
同じ方向に持って行きたいなら、
経営者は、従業員の理解できる言葉で
納得させなくてはなりません
そのためには、習得してきた専門用語を
小学生でもわかる言葉に変換して、
伝えなければ、意味がありません
自己満足のためにセミナー参加してる
ようなものです
セミナーおたくの経営者の会社の業績が
上がらないのは、もっともなことです
セミナーよりも、基本的な行動を本当に
自分はやってるかどうか？と、経営者
本人が考えることが必要なのです
例えば、朝、きちんと従業員に挨拶
してるか？とか、従業員のミスを
感情で叱ってないか？などなど
お客様の前で、従業員を叱る経営者の
会社が業績伸びてることは、
絶対ありません
経営者と従業員の風通しのいい会社！
うまく、コミュニケーションのとれてる
会社は、明るい雰囲気を醸し出し
売上も伸びてます
私にとって、わからない専門用語を、さもさも
「自分ってすごいでしょう？」的な雰囲気で
話してくる経営者には、近づきたくないですね
こんな時、フリーの仕事やっていて、
良かった～と思います（笑）
小学生の家庭教師で、小学生にもわかる言葉で
教えることのできる東大生が、本当に
賢いと私は思います
それでは、また
３０代４０代の経営者で、自分の会社を
もっと良くしようと、セミナーにせっせと
通っているかたが、たくさんおります
特に、自己啓発系のセミナーに参加の
多い経営者が、勘違いすること！
それは、自分の会社の従業員に、
セミナーで習得した言葉をそのまま
伝えること
確かに、自己啓発セミナーやコーチングでは
自己概念を高める！とか、マインドアップとか
専門用語が連発されます
そして、その言葉を、従業員にそのまま
伝えるという間違いを起こすのです
従業員にしてみれば、専門用語は
「なんのこっちゃ？」というだけで、
まったく伝わりません
そもそも、
経営者と従業員では、仕事への考え方が
まったく違います
同じ方向に持って行きたいなら、
経営者は、従業員の理解できる言葉で
納得させなくてはなりません
そのためには、習得してきた専門用語を
小学生でもわかる言葉に変換して、
伝えなければ、意味がありません
自己満足のためにセミナー参加してる
ようなものです
セミナーおたくの経営者の会社の業績が
上がらないのは、もっともなことです
セミナーよりも、基本的な行動を本当に
自分はやってるかどうか？と、経営者
本人が考えることが必要なのです
例えば、朝、きちんと従業員に挨拶
してるか？とか、従業員のミスを
感情で叱ってないか？などなど
お客様の前で、従業員を叱る経営者の
会社が業績伸びてることは、
絶対ありません
経営者と従業員の風通しのいい会社！
うまく、コミュニケーションのとれてる
会社は、明るい雰囲気を醸し出し
売上も伸びてます
私にとって、わからない専門用語を、さもさも
「自分ってすごいでしょう？」的な雰囲気で
話してくる経営者には、近づきたくないですね
こんな時、フリーの仕事やっていて、
良かった～と思います（笑）
小学生の家庭教師で、小学生にもわかる言葉で
教えることのできる東大生が、本当に
賢いと私は思います
それでは、また