脱、一本足打法 | 4億円の不動産を所有できた 元ゴルフレッスンプロ岡村直紀が教える「ゴルフ脳的投資レッスン!」

4億円の不動産を所有できた 元ゴルフレッスンプロ岡村直紀が教える「ゴルフ脳的投資レッスン!」

ゴルフレッスンプロだった私が、投資で生計を立てられるようになった思考方法について紹介していきます。

皆さんこんにちは!

ハイブリッド投資家の岡村直紀です。

 

緊急事態宣言が解除となり、

日経平均も爆上げであたかも

完全復活の様相となっておりますが、

実態との乖離は如何ともしがたいものがあります。

 

今回の新型コロナウイルスによって一番感じたことは

 

「ポートフォリオの重要性」です。

 

今回のコロナウイルスでインバウンド需要が激減し

その需要を期待していた産業では、

廃業を余儀なくされたところもあります。

 

廃業は大変残念な話ではありますが、一方で、

「インバウンド需要が計算通りにいかなかった場合のリスク」

をシミュレーションできていなかったとも言えます。

 

流行し始めて1ヶ月くらいの3月末くらいに

経済番組で、あるコメンテーターが

 

「確かにこの1ヶ月の需要の落ち込みは

厳しいものがあるが、そうはいっても、

たかが1ヶ月の落ち込みで潰れてしまうというのは

あまりにも脆弱且つ、シミュレーション不足過ぎる!」

 

と、語気を荒げていましたが、

言っていることはその通りだと思いました。

 

これは常に私が言っていることですが、

どこかにウエイトがかかり過ぎている状態は

ダメだということです。

 

「サラリーマン収入1本だけ」は言わずもがなですが、

例えば不動産収益のウエイトが大き過ぎるのも

リスクだと言うことです。

 

サラリー+家賃収入+トレード収益+・・・・

 

どれか一つが調子悪くなっても大丈夫!

という状態を作り上げることが改めて肝要だと

今回の騒動は気づかせてくれました。

 

私自身、まだまだ不動産収益のウエイトが大きいです。

だから不動産のウエイトを減らす、というのは

全くもって間違いで、それでは成長が止まります。

 

規模拡大は継続するも、バランスを考え

他の収益を不動産レベルに追いつかせるために

ポートフォリオを整備していこうと思います。

 

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