ビジネスで最大の成果を上げる組織づくり・仕組みづくり

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~組織リーダー向けブログ~
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米良です。
こんにちは!

暑い日が続きますね。

私事ですが、最近、
企業のIT化やデジタル活用の
支援をさせてもらうことも多いので、

メルマガでは、
その辺りのことも
お伝えしていければと思います。

さっそですが、今回は
「DX」についてお伝えします。

[[name1]]さんも
最近、耳にする機会が
多くなっているのではないでしょうか。


「DX」は
「デジタル・トランスフォーメーション」
の略で、

トランスフォーメーション=「変革」を
デジタルを使って進めていこう
というものです。



「変革」は「改善」とは違い、
上手くいかないことを良くするというより
フィールドなり方法なりを
根本的に変えていくものです。


・販売方法を店舗から
 インターネットへと変えたアマゾン
・自動車製造からモビリティを含めた
 街づくりをしようとしているトヨタ
などが、分かりやすい事例です。

上記はかなり大きな事例ですが、
規模は関係ありません。
身近なことで良いと思います。


DXを考えた時、
少し勘違いしがちなことがあります。

それは、
「デジタル化するために変革する」
という視点です。


DXは
「デジタル化するために変革する」
のではなく、
「変革するためにデジタルを活用する」
が本質であると思います。


「〇〇というソフトが良さそうだから
使ってみよう。何か変わるかも。」
という見方よりも、

「このように変えていきたい。
それに合うソフトがあるだろうか。」
という見方が、DXです。


そのため、重要なのは
【こうしていきたい!】
という思いや考えです。

ここは、
【デジタルではなく「人」】
です。

思いや考えがあり、
そこに合うソフトやシステムを
活用したり、

アナログの工程や作業を
ロボットなどを活用した
デジタルへと変える。


そして、もう1つ、
【その結果を分析し、次の手を打つ】
が必要です。


これがないと、
「お金かけてデジタル化したけど、
成果がなかった。」
で終わってしまいます。


ステップ1
・「こうしていきたい」を持つ
・そこでのデジタル化を考える
ステップ2
・デジタル化する
ステップ3
・結果を分析、対策する

上記のように、デジタル化は、
あくまでも途中工程で、
どうするか/どうだったか
も含めてデジタル化であり、
DXであると思います。


このことを頭の隅に置きながら
これからのデジタル時代に
臨んでいければと思います。

 

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