
あっという間だったようで。
でも、確かに1年という期間は存在しました

去りゆく2012

やってくる2013

GWには、家族揃って初のディズニーランド


まだ2人とも小さいので乗れるアトラクションが限られはしましたが、かなり楽しめました
夏にはまた、ディズニーへ
※1年のうちにどんだけぇ~
でも今度は、ディズニーシーに行きました。

この「トイストーリーマニア」がオープンして間もなかったため、非常にコミコミで参りました。。。
朝イチで入場した際には、な、な、な、なんと・・・8時間待ち
で、夜までねばって、なんとか1時間半待ちで入場できました

なかなか予約の取れない「ディズニーホテル」に、宿泊することもできました
お盆を越したあたりに、

いつもの「アンパンマン号」(特急列車
)に乗車して、帰省もしました

ちゃんとできるのか心配しましたが、そんな親の気もなんのその。
しっかりと踊ったり
、走ったり
関心させられました・・・
そして11月。

トイプードルの、「ステラ」(メス)です

いわゆる、ティーカップサイズという、トイプードルの中でも小型犬になります


このとーり。
離そうともしませんね
世話が大変ではありますが、小さい子には生き物を見せてやった方がいいと、誰かが言ってましたし。
「ともに生きる。」
それが、教育にもなる。いたわりの心も育まれるでしょう
そして私は、10月あたりからビジネスを見つめ直す機会に遭遇
今まで参加したことがなかったコミュニティ、サークル、セミナーにも積極的に参加するようになりました
それは、ITエンジニアとしてスキルを磨くものだったり、経営者としてのマネージメントにおけるものだったり、または投資系だったり。
フリーランス
ではありますが、今までのように企業への常駐型のみではなく、受託開発も視野に入れた、新たなビジネスモデルへのチャレンジを画策。
思い立ったのが遅かったため、2012年度としては特に進展があるというところまではもっていけてません。
引き続き、今年も推し進めます。
ついにきた、

大晦日の夜
池袋の街です
いつもは田舎に帰省しての年末年始
しかし、今年は違います。
帰省しませんでした。
それは、夏に帰省したばかりということもあります。ですが、それよりも大きい理由は、2つ。
ビジネスモデル展開に向けたベース設計
常駐先の切り替え
特に、
です。
私が構想しているビジネスモデルはいくつかあり、どれも、すぐに実行できるようなものではありません。なので、ひとつずつ確実に、じっくりと時間を、思考を巡らせつつ構築していく必要があります
今回の年末年始は、それに費やす覚悟でどこにも旅立たないつもりです
大晦日が終わり、ついに、正月が
みなさん、無事、年を越せましたでしょうか
?
そして、晴れた心で新年を迎えられたでしょうか
?
2013年。
巳年
今年、大いなる希望を胸に、突き進んでいきます
・・・野望、といってもいいでしょう
それが原動力となるのであれば
ようこそ、2013。























