皆さん、こんばんは
今日は糖尿病専門クリニックの
診察日でした。
待合の時間でコーチングの本を
読みました。
コーチングではクライエントとの
関わりの前に
あり方、スタンスを
求められています。
４つあります。
①人はもともと創造力と才知に
溢れ欠けるところのない
存在である。
②今この瞬間から創る
これは昨日までのクライエントと
今日のクライエントは別人
そのくらい目の前のクライエント
に好奇心ををもつことです。
③その人すべてに焦点をあてる
コーチングしている対象は
クライエントが抱える問題や
状況ではなくクライエント自身
であるという意味です。
この点については
キャリアコンサルタントが
クライエントの主訴に関わる
姿勢より奥が深い気がします。
これは主観なので
正しいかどうかはわかりません
④本質的な変化を呼び起こす
何か凄いスキルがいるのでは
と気後れしそうですが
本質的な変化というのは
どんぐりが樫の木になる事で
人間も同じでクライエントが
今は想像もできない自分に
なっていく可能性があり
そのきっかけは今の気づきに
あるということです。
コーチングのコーチの関りは
非常に大きな可能性を
秘めています。
キャリアコンサルタントにも
同じことが言えると思います。
私がこの文を読んだ時
どんぐりは樫の木になるのか
そこじゃないんですけど(^^;)
コーチングの４つの礎は
ロジャーズの3原則に
あたるものかと捉えています。
それと個人的には
いい事がありました。
糖尿病専門クリニックに変更して
ヘモグロビンA1cが
６．９から５．９（正常域）に
３か月で戻せました。
糖尿病治療薬を投与するように
なったら元に戻すのは
難しいだろうなと思っていたので
今は一安心です。
最後までお付き合い頂き
有難うございました。