視点が違えば評価が違う
機械プラント設計・製図CAD専門家の「逆から考えろ！」へようこそ
いつもお読み下さりありがとうございます。
とある仕事をバリバリこなすＡさんをカウンセリング。
人によって、視点が違い、視点が違えば評価が違います。
上司ＢによるＡさんの評価
「Ａさんは、1言ったら10の仕事を進めてくれるから、安心して任せられる」
上司ＣによるＡさんの評価
「Ａさんは、言ってもないことを勝手に進めるから、安心して任せられない」
Ａさんは同じ仕事をしていても、上司が違えば、評価が違います。
上司Ｃは、Ａさんが失敗したときの責任を取る自信が無いのです。
部下を信頼して、多少失敗しても、
責任を取る勇気と自信を持って欲しいと思います。
Ａさんは仕事ができるのだから、上司Ｃの何が不安なのか、
その不安を払拭してあげて、信頼を得るといいと思います。
本日も、お読みいただき、ありがとうございます
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