早く成長させたい

早くKMの事業を成長させたい。
そのために自分を成長させたい。
と、根本的な課題、永遠のテーマにふと立ち返ってみた。

どんな方向に成長させるか？？
思考力？違う、
発想力？違う、
人格？？もっと違う。

直感的に、今必要なのはそういうことじゃない。

情報だ。
情報が足りない。
情報に、もっと飢えろ。
情報をもっともっと浴びないと。
では、何の情報が必要なのか。

政治や経済の情報じゃないことだけは分かっている。

・脳生理学全般
・心理学全般
・認知工学全般
・教育学全般
・顧客クラスター
・顧客ニーズ
・自分達が出来る事
・自分達に今出来てない事

・・・いやいや、抽象的すぎるだろう。

ここから２段、ブレイクダウンする。
その上で、情報収集に入ろう。

・・・ただ適当に調べてても、速度は上がらんな。

・他人の知恵を借りよう。
・アウトプットの場を持とう、こまめに。
・それ以外の時間は（ほぼ）全て捨てよう。

やるのは当たり前、いかに早くやるかだ。

目標の整理

日曜の午後。

久々に予定がなく、ゆったりと時間が流れている。
少し時間が出来たので、どっかでやろうと思っていた今後１年の目標についての整理をしてみる。

①自動車学校について

　・当初より置いている入校生目標を達成する。
　・営業・企画部が、より質の高い、コンサルレベルの分析・マーケティング
　　を出来るようになっている。
　・受付・事務スタッフが、営業・企画軽の新しい仕事を一部できるように
　　なっている。
　・教習指導員が営業・企画系の新しい仕事を一部できるようになっている。
　・教習指導員が満足度の高い、楽しい教習を行える事ができている。

②安全教育センターについて

　・安全教育センター単体の営業数字目標を達成している。
　・学校というハコに依存しないコンテンツビジネスとしての芽ができている

③全体を通じて

　・社員一人一人の特徴と志向を捉え、「やるべきこと」でなく「やりたいこと」
　　を増やすことができている。
　・社員一人一人の仕事の喜びが大きくなり、「やるべきこと」でなく「やりたい
　　こと」が増えている。
　・結果として、働く社員の人生の深みと厚みが増し、心が豊かになるきっかけ
　　となっている。


自分が直接的に動いて影響を及ぼせる範囲での目標は達成できたことも多か
ったけれど、100人規模の、多くの人と関わりながら、間接効果を生みだしなが
らの目標達成、というのは成功体験がない。

そういう意味では、自分にとっては、新たなチャレンジだ。

政治とビジネス

スウェーデンの消費税率は25％だ。

育児、医療、老後という形で国民に再分配されているため、
国民の不満は大きくないという。搾取される、返ってこない
お金だ、という感覚でなく、国に貯金している感じなのだろう、

日本で消費税を25％に上げたら大変だ。

使途が不透明で、なんとなく余計な道路や施設、天下り
機関に使われているんじゃないか、と思ってる人が大半、
再分配される、という実感を持っている人は少ないと思う。
暴動が起きるかも。

なんで日本の政治はそうなのか？と憂う一方で・・・
腹黒く考えると・・・

7％、10％・・・と序々に上げていけば、大きな問題では
なくなるのかな。
今までだってそうだったし。
結局、変化するタイミングで文句が出るだけなのでは？

法人税あげれば、というと、当然、日本からサヨナラ、と
いう企業が続出する。累進課税を強くしても、富裕層は
海外に移住するだろう。

でも消費税上げてそれが高いから海外に・・・とはなら
ないだろう。財源は確保できる。

あっ、でも票がとれないのか。
でもんなこと考えてたら政策なんて作れないよな。
政治家は大変だ。

ビジネスにおいては、社長以上の会社はできないけれど、
逆に言うと社長が自分を磨けばどんどん良い会社にする
ことができる。

政治は、国民以上の政治ができないということか。選挙
制度が変わらない限りは。