リーダーシップの考察
リーダーの仕事 まとめ（その７）
リーダーシップの要素は、MVPアクションをまとめて置きます。
→以下は、namazooの理解です。
１．Mission
「何のために」という存在意識、働く意味を明確にすること。
→ 自社あるいは自部門の社会的存在意義を“ことば”で示し、
周囲の仲間に浸透させる。具体的には次の「～～」を埋める
文を完成させ、周囲の仲間とコミュニケーションする。
「私の所属する、○○会社は、～～を実現するために社会に存在している。」
２．Vision
「何を目指す」という、理想の姿を明確にすること。
→ ミッションに基づく活動をして達成する姿を“ことば”で示し、
周囲の仲間に夢を示す。具体的には次の「～～」を埋める文を
完成させ、周囲の仲間とコミュニケーションする。
「私には夢がある、～～の姿をみるという夢が。」
３．Passion
困難があっても乗り越える情熱をもつこと。
→ あきらめない、やり遂げる情熱を持ち、努力し続ける。
単純で一貫したメッセージを発し続ける。
４．アクション
それらを、率先垂範して、みんなにみせること。
→ コミュニケーションをする、理解されるまでコミュニケーションする。
適材適所で任せ、最終責任をとる。
正直に行動する。
「リーダーが実践・実効して前進する姿に、周囲の人びとは勇気づけられ、
本気度が高まり、組織力が高まっていくのです」。
（以上、上村 光弼さんの「コーチングが本当に機能する「エンパワーリング」
」の第４回と第５回からの抜粋引用、WisdomのURLは、http://www.blwisdom.com/です。）
上村 光弼さんの「コーチングが本当に機能する「エンパワーリング」」は、
９回で構成されています。第６回以降、「ミッションとビジョンの探し方」や
「アクション力の高め方」が、具体的に解説されています。学習を深めてください。
リーダーの仕事 まとめ（その７）
リーダーシップの要素は、MVPアクションをまとめて置きます。
→以下は、namazooの理解です。
１．Mission
「何のために」という存在意識、働く意味を明確にすること。
→ 自社あるいは自部門の社会的存在意義を“ことば”で示し、
周囲の仲間に浸透させる。具体的には次の「～～」を埋める
文を完成させ、周囲の仲間とコミュニケーションする。
「私の所属する、○○会社は、～～を実現するために社会に存在している。」
２．Vision
「何を目指す」という、理想の姿を明確にすること。
→ ミッションに基づく活動をして達成する姿を“ことば”で示し、
周囲の仲間に夢を示す。具体的には次の「～～」を埋める文を
完成させ、周囲の仲間とコミュニケーションする。
「私には夢がある、～～の姿をみるという夢が。」
３．Passion
困難があっても乗り越える情熱をもつこと。
→ あきらめない、やり遂げる情熱を持ち、努力し続ける。
単純で一貫したメッセージを発し続ける。
４．アクション
それらを、率先垂範して、みんなにみせること。
→ コミュニケーションをする、理解されるまでコミュニケーションする。
適材適所で任せ、最終責任をとる。
正直に行動する。
「リーダーが実践・実効して前進する姿に、周囲の人びとは勇気づけられ、
本気度が高まり、組織力が高まっていくのです」。
（以上、上村 光弼さんの「コーチングが本当に機能する「エンパワーリング」
」の第４回と第５回からの抜粋引用、WisdomのURLは、http://www.blwisdom.com/です。）
上村 光弼さんの「コーチングが本当に機能する「エンパワーリング」」は、
９回で構成されています。第６回以降、「ミッションとビジョンの探し方」や
「アクション力の高め方」が、具体的に解説されています。学習を深めてください。
