GIVE GIVE GIVE GIVE & TAKE 思考

基本仕事は自分一人だけで何かを作ったり、何かを実行することは難しいと毎日感じます。

・何を作るか決める

・理想体験を作成する

・UIデザインを作成する

・実装をする

・デバッグする

・アプリの申請を行なって公開する

・分析を行う

・CSで問い合わせをする

・打ち上げをする

PMになるとこの流れをリードしていく必要があるのですが、1人だけで良いものが作れないとかいう次元を超えて、そもそもできないです。

PMをしていくと、プロジェクト・プロダクトの説明責任はPMにあります。

何もできないのに、責任だけある状態です。

PMとしていくつかプロジェクトを進行してきました。

大事にしていることは、プロジェクト成功のためにはなんでもやる意気込み、

GIVE GIVE GIVE GIVE & TAKE思考

だと思ってます。

・頼まれたらとりあえずやる

・どんな会議であれ議事録なんてすぐやる

・ファシリが不明なMTGがあればすぐやる

・アイデアだしだったらとりあえず最初にアイデアを出す

・お店の予約する必要があればすぐやる

etc etc...

一緒に働く人が価値ある仕事に集中できるためにはなんでもやる。

それがプロジェクトの成功になるならなんでも。

『プロダクトマネージャーのしごと』には、メンバーが生産的になるなら朝にドーナツを買ってくるのもPMの仕事という記述がありました。

できることが少ない分、できるメンバーが生産的に仕事をできる環境・フロー・仕組みを整えて、良いものを作る。

PMの仕事範囲は広いと思います。