産業界のみなさん、輸出産業労組のみなさん、企業の海外脱出の前に円高を止める努力しませんか？
秘書です。
震災後、貿易赤字なのになぜ円高なのでしょう。
海外脱出の前に、まず、円高を止める努力をしませんか？
電機・自動車 急激な円高懸念
7月17日 4時8分 NHK
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20110717/k10014261561000.html
外国為替市場で円高が進んでいますが、電機や自動車のメーカー各社は、今年度の為替レートを１ドル８０円から８５円と想定していて、円高がさらに進めば業績への影響は避けられないと懸念を強めています。
外国為替市場では、ヨーロッパの信用不安やアメリカの財政問題の先行きへの懸念などから円を買う動きが強まり、先週、一時、１ドル＝７８円台まで値上がりするなど円高が進んでいます。大手電機メーカーが想定しているドルに対する今年度の為替レートは、▽日立製作所、富士通、ＮＥＣが１ドル＝８０円。▽パナソニック、ソニー、シャープが８３円。▽東芝と三菱電機が８５円となっています。また、自動車メーカーでは、▽日産自動車とホンダが１ドル＝８０円。▽トヨタ自動車が８２円を想定しています。欧米への輸出の多い各社では、円高による影響を抑えようと原材料をドルやユーロ建てで調達したり、現地での生産を増やしたりするなど対策を取っています。しかし、想定を超える水準で円高が長引けば各社とも業績への影響は避けられないとしていて、震災から４か月がたって生産が回復に向かうなか、急激に進む円高が大きな懸念材料になっています。
→産業界のみなさん！そして輸出産業の労組のみなさん！企業の海外脱出の前に、円高を止める努力をしませんか？
日銀の金融政策の是非について考えてみませんか？なんで貿易赤字なのに円高なのか？円高の原因は貨幣供給量の差ではないですか？
→どうすれば貨幣供給量が増えるか？
・米国のFRBが国債を買っているように、日銀も国債を買えばいいのではないですか？復興予算は増税に逡巡して遅れている。日銀が持てばいいではないですか？
・産業界も、被災者も苦しむ現在の日銀の国民窮乏化政策を軌道修正させる。海外脱出の前のその声をあげるのが産業界の責務ではないのでしょうか？
→欧米のような量的金融緩和策をとれないのは日本の産業界の実力が低いからだ、といわれて、なぜ、黙っているのでしょう。産業界の実力がないなら円安になるべきなのになんで円高なのでしょう。日銀の金融政策の結果、行きすぎた円高という競争条件を課されて、努力の限界を超えた基礎的条件に置かれていることが、日本の産業界の競争力を奪っている原因なのではないですか？
→95年阪神淡路大震災以後の行きすぎた円高が日本の雇用慣行を変え、努力をたっとぶ価値観まで変えてしまおうとしています。2011年東日本大震災後の行きすぎた円高は、日本をどう変えるのか？
2011-05-12 15:45:00
３．９ 中川―与謝野論争の焦点：なぜ欧米で普通の金融政策を日本ではダメというのか？
http://ameblo.jp/nakagawahidenao/entry-10889407754.html
【2011年3月9日衆議院内閣委員会】
○中川（秀）委員・・・例えばアメリカは、一千兆円の経済で八十数兆円ある意味ではドル通貨をむしろふやしているわけであります。日本は、その規模で言えば四十兆円ぐらいしなければいけないのかもしれませんが、せいぜい数兆円という決定に至っていました。結果として、ベースマネー、さっき言った米国で二・三倍、英国二・四倍、スイス二・八倍、スウェーデン四・五倍に対して、日本は〇・一倍、一割しかふやしていないわけですよ。
私はそこでお尋ねしますが、アメリカ、イギリス、スイス、スウェーデン、こういう国々の金融政策は、あなたの言うところのインフレを当てにした政策であり、これは悪魔の政策なんでしょうか。どうでしょうか。
○与謝野国務大臣 先生が引用される諸外国の例は、ほとんど日本には適用できない例ばかりでございます。
現実的に、リーマン・ショック以降、金融市場がどうであったかといえば、常に金余りの状態であった。しかも、日銀の短期金利の誘導もゼロを目指していましたし、量的緩和もやりましたし、日銀の当座には常に大きなお金が積まれていた。長期金利は一・一％―一・五％の間を動いていたということで、日本経済全体として、ベースマネーであろうが何のお金であろうが潤沢にそこに実は存在したのであって、お金の不足が日本経済の回復をおくらせたという議論は多分成り立たないんだろうと思っております。
→量的緩和が中途半端なままに終えてしまったのでは？円高が貨幣的現象なのでは？期待インフレ率が上がらないということは潤沢とはいえなかったのでは？
→次の問答で「日本異質論」が明らかになります。
○中川（秀）委員 ・・・一月の経済演説で、あなたは二〇〇八年九月のリーマン・ショックから始めたわけですけれども、先ほどこれについては触れましたが、もう一つ、私は、あなたがこの経済演説で語るべきは、なぜ日本はリーマン・ショックが起こるその前の二〇〇七年の十月に景気の山を越えてしまったのか、迎えてしまったのか、そこから語るべきだったのではないかと思いますよ。
リーマン・ショックが起きるよりももっと前に日本経済はもう失速、つまり不況の方へ進んでいってしまったわけです。山は二〇〇七年の十月です。なぜ二〇〇七年の十月に景気の山を越えてしまったのかであります。これは、日銀の政策が原因でないとしたら、一体何が原因なんでしょうか。
このことは、二〇〇六年三月、ちょうどあなたは小泉内閣の経済財政担当大臣でありました。私は自民党の政務調査会長でありました。総理も、そして私も官房長官も、日銀の政策転換はまだ早いという判断で、そういう答弁をいろいろしておりました。私ももちろん、党の方の立場でしたが、そういうことを言っておりました。
しかし、あなたは、二〇〇六年の三月、日銀が量的緩和をやめたとき、解除したとき小泉政権の経済財政政策担当大臣だったんですが、あのとき消費者物価は安定的にゼロ以上になってはいなかったわけです。つまり、コアコアだけではなくて、普通の消費者物価も安定的にゼロ以上、プラスにはなっていなかった。だから私は量的緩和の解除は早過ぎると考えました。しかし、あなたは、日銀の量的緩和をやめる、その解除に賛成をしたんですね。
私は、その前の速水さんのときにはちょうど官房長官でしたが、宮沢大蔵大臣でした。そして、その当時は経済企画庁もありました。政府側は、日銀の政策委員会でゼロ金利解除について反対の意見を言いました。
このとき、二〇〇六年の三月の量的緩和をやめたときはあなたが担当大臣だったんですが、これにむしろあなたは賛成されたわけですね。日銀の量的緩和をやめる、これに賛成なさった。私は、これがもう最大の政策判断ミスだったと思います。
あなたには、そういうことは間違いだったという反省はありませんか。
○与謝野国務大臣 全然私は間違っていないと思っています。
日本の国のように、経済が成熟した社会、それから期待収益率が高い投資分野のない社会、こういうところで量的緩和をしてどのような効果が発生するかということを考えれば、答えは一目瞭然であって、金利をいじることも量的緩和をいじることも実は経済に全く影響がないと言ってもいいほど影響がない、これは厳然たる事実だと私は思っております。
→日本は欧米と異なる成熟した社会である。金利も量的緩和もきかない（→日銀の存在理由は？）
→では、問題は何か？
○与謝野国務大臣 私は、かねてから、中川先生の経済政策はやや日本銀行に期待し過ぎではないかと実は思っております。日本銀行は、やれることは知れておりまして、それが日本経済を救うような万能の武器を持っているわけではないと思っております。
実は、日本の経済は金融が問題なのではなくて、実際の物づくりの能力あるいは提供できるサービスの能力とかいう、やはり経済の本質的部分の実力の低下というものが日本の経済の最大の問題であって、これをすべて日本銀行の金融政策等々に押しつけるのは多分間違っているんだろうと私は思っております。
○中川（秀）委員 驚きました。私は全く見解を異にしますね。今の答弁で、どれだけ逆に、経済をずっとやってきた人たち、あるいは経営者も含め、がっくりされたのかわからないと思いますね。
それでは、なぜこんなに各国の中央銀行が、ベースマネーも含め量的緩和政策。しょせんは、例えば為替だって同じですよ。円高とデフレというのは同根です。一国が一千兆円の経済で八十兆円も量的緩和をやる、通貨政策をやる。一方は数兆円、二、三兆円しかやらない。一ドル百十円が八十円になるのは当たり前です。そういう金融政策の重要性について全くあなたは理解していないとしか言いようがありませんね。
→これに対して、産業界が反発しないのが不思議ですね。菅政権は、日本はすごい国だ、自信を持とう、といってはいけません。モノづくりとサービスの能力という本質的部分の実力が低下した国だ、と率直に国民に語りましょう。
→しかし、不思議ですね。実力が低い国がなんで円高なんですか？実力が低いならば円安でしょう？為替相場は貨幣的現象であり、円の供給が相対的に少ないから円高なんじゃないですか。実力が低下した国というのは円高という実力以上の競争力でつくられたんじゃないですか？
→行きすぎた円高が、日本のモノづくりの能力あるいはサービスの能力の努力の限界を超えた条件を国民に強いているのではないか。努力という価値観を日本で摩耗させているのは、誰か？
→最後に、増税論について。要するに、消費税増税は必要額ではなく、政治的に可能な額だけ増税するとなのか？。何か目的があって増税するはずなのに、実現実可能性で増税を考えるようです。それで安心を得ることができるのか？国民生活をよくすることよりも、増税すること自体が目的なのではないか？
○中川（秀）委員 ・・・あなたは、二月の十八日の夜、ＢＳフジの番組で、社会保障と税の一体改革に関連して、消費税率一七％への引き上げを提言している経済団体、たしか同友会だったと思いますが、その案に対して、ちょっと高過ぎるというか、企業としての責任を逃げている感じがすると指摘したと報道されております。あなたは何を根拠にちょっと高過ぎると言っているのか、企業としての責任を逃げているというのは何を意味しているのか。
○与謝野国務大臣 税というのは、机の上で計算するのはとても簡単ですけれども、税の提案をするということ自体相当な作業でありますし、その案を国民に理解していただくというのはさらに難しい作業であるわけでございます。
したがいまして、どんな案であれ、政治的にこなせるかどうか、政治的に消化できるかということも極めて大事な観点であって、ただこれだけ必要だからこれだけにしますということだけでは済まないものを含んでいる、私はそういう点を申し上げたわけでございます。
震災後、貿易赤字なのになぜ円高なのでしょう。
海外脱出の前に、まず、円高を止める努力をしませんか？
電機・自動車 急激な円高懸念
7月17日 4時8分 NHK
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20110717/k10014261561000.html
外国為替市場で円高が進んでいますが、電機や自動車のメーカー各社は、今年度の為替レートを１ドル８０円から８５円と想定していて、円高がさらに進めば業績への影響は避けられないと懸念を強めています。
外国為替市場では、ヨーロッパの信用不安やアメリカの財政問題の先行きへの懸念などから円を買う動きが強まり、先週、一時、１ドル＝７８円台まで値上がりするなど円高が進んでいます。大手電機メーカーが想定しているドルに対する今年度の為替レートは、▽日立製作所、富士通、ＮＥＣが１ドル＝８０円。▽パナソニック、ソニー、シャープが８３円。▽東芝と三菱電機が８５円となっています。また、自動車メーカーでは、▽日産自動車とホンダが１ドル＝８０円。▽トヨタ自動車が８２円を想定しています。欧米への輸出の多い各社では、円高による影響を抑えようと原材料をドルやユーロ建てで調達したり、現地での生産を増やしたりするなど対策を取っています。しかし、想定を超える水準で円高が長引けば各社とも業績への影響は避けられないとしていて、震災から４か月がたって生産が回復に向かうなか、急激に進む円高が大きな懸念材料になっています。
→産業界のみなさん！そして輸出産業の労組のみなさん！企業の海外脱出の前に、円高を止める努力をしませんか？
日銀の金融政策の是非について考えてみませんか？なんで貿易赤字なのに円高なのか？円高の原因は貨幣供給量の差ではないですか？
→どうすれば貨幣供給量が増えるか？
・米国のFRBが国債を買っているように、日銀も国債を買えばいいのではないですか？復興予算は増税に逡巡して遅れている。日銀が持てばいいではないですか？
・産業界も、被災者も苦しむ現在の日銀の国民窮乏化政策を軌道修正させる。海外脱出の前のその声をあげるのが産業界の責務ではないのでしょうか？
→欧米のような量的金融緩和策をとれないのは日本の産業界の実力が低いからだ、といわれて、なぜ、黙っているのでしょう。産業界の実力がないなら円安になるべきなのになんで円高なのでしょう。日銀の金融政策の結果、行きすぎた円高という競争条件を課されて、努力の限界を超えた基礎的条件に置かれていることが、日本の産業界の競争力を奪っている原因なのではないですか？
→95年阪神淡路大震災以後の行きすぎた円高が日本の雇用慣行を変え、努力をたっとぶ価値観まで変えてしまおうとしています。2011年東日本大震災後の行きすぎた円高は、日本をどう変えるのか？
2011-05-12 15:45:00
３．９ 中川―与謝野論争の焦点：なぜ欧米で普通の金融政策を日本ではダメというのか？
http://ameblo.jp/nakagawahidenao/entry-10889407754.html
【2011年3月9日衆議院内閣委員会】
○中川（秀）委員・・・例えばアメリカは、一千兆円の経済で八十数兆円ある意味ではドル通貨をむしろふやしているわけであります。日本は、その規模で言えば四十兆円ぐらいしなければいけないのかもしれませんが、せいぜい数兆円という決定に至っていました。結果として、ベースマネー、さっき言った米国で二・三倍、英国二・四倍、スイス二・八倍、スウェーデン四・五倍に対して、日本は〇・一倍、一割しかふやしていないわけですよ。
私はそこでお尋ねしますが、アメリカ、イギリス、スイス、スウェーデン、こういう国々の金融政策は、あなたの言うところのインフレを当てにした政策であり、これは悪魔の政策なんでしょうか。どうでしょうか。
○与謝野国務大臣 先生が引用される諸外国の例は、ほとんど日本には適用できない例ばかりでございます。
現実的に、リーマン・ショック以降、金融市場がどうであったかといえば、常に金余りの状態であった。しかも、日銀の短期金利の誘導もゼロを目指していましたし、量的緩和もやりましたし、日銀の当座には常に大きなお金が積まれていた。長期金利は一・一％―一・五％の間を動いていたということで、日本経済全体として、ベースマネーであろうが何のお金であろうが潤沢にそこに実は存在したのであって、お金の不足が日本経済の回復をおくらせたという議論は多分成り立たないんだろうと思っております。
→量的緩和が中途半端なままに終えてしまったのでは？円高が貨幣的現象なのでは？期待インフレ率が上がらないということは潤沢とはいえなかったのでは？
→次の問答で「日本異質論」が明らかになります。
○中川（秀）委員 ・・・一月の経済演説で、あなたは二〇〇八年九月のリーマン・ショックから始めたわけですけれども、先ほどこれについては触れましたが、もう一つ、私は、あなたがこの経済演説で語るべきは、なぜ日本はリーマン・ショックが起こるその前の二〇〇七年の十月に景気の山を越えてしまったのか、迎えてしまったのか、そこから語るべきだったのではないかと思いますよ。
リーマン・ショックが起きるよりももっと前に日本経済はもう失速、つまり不況の方へ進んでいってしまったわけです。山は二〇〇七年の十月です。なぜ二〇〇七年の十月に景気の山を越えてしまったのかであります。これは、日銀の政策が原因でないとしたら、一体何が原因なんでしょうか。
このことは、二〇〇六年三月、ちょうどあなたは小泉内閣の経済財政担当大臣でありました。私は自民党の政務調査会長でありました。総理も、そして私も官房長官も、日銀の政策転換はまだ早いという判断で、そういう答弁をいろいろしておりました。私ももちろん、党の方の立場でしたが、そういうことを言っておりました。
しかし、あなたは、二〇〇六年の三月、日銀が量的緩和をやめたとき、解除したとき小泉政権の経済財政政策担当大臣だったんですが、あのとき消費者物価は安定的にゼロ以上になってはいなかったわけです。つまり、コアコアだけではなくて、普通の消費者物価も安定的にゼロ以上、プラスにはなっていなかった。だから私は量的緩和の解除は早過ぎると考えました。しかし、あなたは、日銀の量的緩和をやめる、その解除に賛成をしたんですね。
私は、その前の速水さんのときにはちょうど官房長官でしたが、宮沢大蔵大臣でした。そして、その当時は経済企画庁もありました。政府側は、日銀の政策委員会でゼロ金利解除について反対の意見を言いました。
このとき、二〇〇六年の三月の量的緩和をやめたときはあなたが担当大臣だったんですが、これにむしろあなたは賛成されたわけですね。日銀の量的緩和をやめる、これに賛成なさった。私は、これがもう最大の政策判断ミスだったと思います。
あなたには、そういうことは間違いだったという反省はありませんか。
○与謝野国務大臣 全然私は間違っていないと思っています。
日本の国のように、経済が成熟した社会、それから期待収益率が高い投資分野のない社会、こういうところで量的緩和をしてどのような効果が発生するかということを考えれば、答えは一目瞭然であって、金利をいじることも量的緩和をいじることも実は経済に全く影響がないと言ってもいいほど影響がない、これは厳然たる事実だと私は思っております。
→日本は欧米と異なる成熟した社会である。金利も量的緩和もきかない（→日銀の存在理由は？）
→では、問題は何か？
○与謝野国務大臣 私は、かねてから、中川先生の経済政策はやや日本銀行に期待し過ぎではないかと実は思っております。日本銀行は、やれることは知れておりまして、それが日本経済を救うような万能の武器を持っているわけではないと思っております。
実は、日本の経済は金融が問題なのではなくて、実際の物づくりの能力あるいは提供できるサービスの能力とかいう、やはり経済の本質的部分の実力の低下というものが日本の経済の最大の問題であって、これをすべて日本銀行の金融政策等々に押しつけるのは多分間違っているんだろうと私は思っております。
○中川（秀）委員 驚きました。私は全く見解を異にしますね。今の答弁で、どれだけ逆に、経済をずっとやってきた人たち、あるいは経営者も含め、がっくりされたのかわからないと思いますね。
それでは、なぜこんなに各国の中央銀行が、ベースマネーも含め量的緩和政策。しょせんは、例えば為替だって同じですよ。円高とデフレというのは同根です。一国が一千兆円の経済で八十兆円も量的緩和をやる、通貨政策をやる。一方は数兆円、二、三兆円しかやらない。一ドル百十円が八十円になるのは当たり前です。そういう金融政策の重要性について全くあなたは理解していないとしか言いようがありませんね。
→これに対して、産業界が反発しないのが不思議ですね。菅政権は、日本はすごい国だ、自信を持とう、といってはいけません。モノづくりとサービスの能力という本質的部分の実力が低下した国だ、と率直に国民に語りましょう。
→しかし、不思議ですね。実力が低い国がなんで円高なんですか？実力が低いならば円安でしょう？為替相場は貨幣的現象であり、円の供給が相対的に少ないから円高なんじゃないですか。実力が低下した国というのは円高という実力以上の競争力でつくられたんじゃないですか？
→行きすぎた円高が、日本のモノづくりの能力あるいはサービスの能力の努力の限界を超えた条件を国民に強いているのではないか。努力という価値観を日本で摩耗させているのは、誰か？
→最後に、増税論について。要するに、消費税増税は必要額ではなく、政治的に可能な額だけ増税するとなのか？。何か目的があって増税するはずなのに、実現実可能性で増税を考えるようです。それで安心を得ることができるのか？国民生活をよくすることよりも、増税すること自体が目的なのではないか？
○中川（秀）委員 ・・・あなたは、二月の十八日の夜、ＢＳフジの番組で、社会保障と税の一体改革に関連して、消費税率一七％への引き上げを提言している経済団体、たしか同友会だったと思いますが、その案に対して、ちょっと高過ぎるというか、企業としての責任を逃げている感じがすると指摘したと報道されております。あなたは何を根拠にちょっと高過ぎると言っているのか、企業としての責任を逃げているというのは何を意味しているのか。
○与謝野国務大臣 税というのは、机の上で計算するのはとても簡単ですけれども、税の提案をするということ自体相当な作業でありますし、その案を国民に理解していただくというのはさらに難しい作業であるわけでございます。
したがいまして、どんな案であれ、政治的にこなせるかどうか、政治的に消化できるかということも極めて大事な観点であって、ただこれだけ必要だからこれだけにしますということだけでは済まないものを含んでいる、私はそういう点を申し上げたわけでございます。