こんばんは。Nです。もっと大きな世界を見るためのメルマガです。
本日(日曜)の情熱大陸にロボットの高橋さんが出ていました。
京都大学出身で2001年のキャンパスベンチャーグランプリ優勝者。
http://www.cvg-nikkan.jp/area_osaka/winner_list.html
実は自分も2004年・2005年・2006年に賞を取っています。


賞と言えば、NRI学生小論文コンテストも日経で宣伝をやっていました。
「日本の『第三の開国』に向けて」http://www.nri.co.jp/publicity/2010/contest.html
こちらも去年5万円を頂いた。

このあたりは、結構賞金稼ぎになるし面白いし、
色々考えるきっかけになるので学生の方は是非トライしてみると良いと思います。


こういう賞を取るのは実は「結構簡単」で、「倍率も非常に低い」んです。




今週感じたことは、


1、世の中、「ほんとに」思ったとおりになるんだということと、


2、世の中、「ほんとに」繋がっているということでした。


一つ目は、南米に行ったときに(自分からすると)非常に高い絵を2つ買って、一つは自分たちの将来の結婚記念用に、もう一つは、とある海が好きな社長の将来の結婚記念用ということ買ったのですが。


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中略(まぐまぐ)



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2、世の中、ほんとに繋がっているということでした。

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中略(まぐまぐ)



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お金持ちになる秘訣は、●「大事なものをあげちゃう!!」●なんだと思う。



<ニュース>TDB(帝国データバンク)倒産情報。建設・不動産は非常に厳しい。
この2業種は人事でなく、派生する企業の幅も大きい。ただ、大手はまだ好調と聞きます。http://www.tdb.co.jp/tosan/jouhou.html日本の社会構造はピラミッドなので、それをうまく使わないと厳しいですね。

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中略(まぐまぐ)



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まぐまぐ


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中略


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「会社が引き継がれる」というビジネスをしていて感じるのは、
というのも、創業者は「想い」にこだわり、
引退者は「成し遂げたこと」にこだわるということです。
だからこそやはり、「経営者の気持ちが分かる経営者」が
うまく経営を統合してっているように思います。

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中略


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今も200年企業という特集が日経でやっていますが、
日本でも「一番古い」と言われている金剛組は1428年続き、
今年M&Aによって新たな企業に引き継ぎされていきました。
200年続く企業は日本に約3,000社。




それに対し、海外勢はドイツ約800社、オランダ約200社、
アメリカ14社、中国9社、台湾7社、インド3社となっています。


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中略


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永く続く企業の特徴は「不況に強い」ということらしいです。
大分の別府には大正5年創業の友永のパン屋
というのがあるのですが、いつ買いに行っても
作りたては30分ほどで売り切れます。
東京も神田に「みますや」という居酒屋があるらしく
今度行く予定です。こういうお店は非常に勉強になります。


<ニュース>
● 第3次石油ショック
6月30日には「1バレル=143ドル」と最高値を更新。
5月だけで物価は前年比1.5%上昇したようです。
第2次石油ショックでは一時期「20%以上」
上昇した経緯もあり、
まだまだ上昇することが予想されます。
7月以降は1%-2%程度でしょうか。

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中略


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■石油といえば湾岸戦争が思い出される。

湾岸戦争の起こった当時、
石油は「1バレル=15ドル」ほどで非常に安かった。

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中略


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■ビジネス情報■
病院ビジネス:どんな医療を行っているかにもよるのですが、
目安として1床のベッドで年間1300万ほどの収入になります。
またダイヤモンドで特集がありましたが、
徳州会という病院なんかは「専門のM&Aチーム」
を持っていたりとファイナンスに強い病院が出てきています。
ただ病院も7割は赤字経営。


<数字感覚を身に付けよう>(*修正しました)
ドメスティック系コンサル会社:四季報によると
船井総研は1人あたりの売上が1920万、経常利益392万
F&Mは1人あたり売上が1570万、経常利益181万
日本LCAは1人あたり売上が3895万、経常利益22万

■使えるWEBサイト情報■
<英語を勉強したい方へ(スギーズ)>
「驚くほどキレイな英語発音を身につける20の秘密」
を1日1時間、20日やって見てください。
かなり英語(発音)が分かり始めると思います。
http://www.sugis-english.com/magazine/index.html

<企業財務比較サイト:Ullet(ユーレット)>
なかなか簡単に使えるサイト。
大学の勉強などでも使えるし、
比較を使って競合企業を調べるのも面白いです。
http://www.ullet.com/diff/7203/7201/7261.html


http://www.mag2.com/m/0000267486.html
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ライフネット生命の開業記念セミナーにご参加頂いた皆さま
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こんにちは、岩瀬です!

早いもので、皆さまとお会いした6月13日のセミナーから、2週間半が経過し
ました。あの夜は、120名近い皆さんにお集り頂き、我々にとっては記憶に残
る門出となりました。改めまして、お礼申し上げます。(なお、後半のQ&Aで
皆さんの質問にお答えしようと、出口とマイクを奪い合ったことも、またよき
思い出となりました)

本日は、その後の経過報告と、皆さんへのお願いのためにメールさせて頂いて
います。(当日ご都合によりお越しいただけなかった方も含めて、お申し込み
いただいた皆さまにお送りしています)

まず、開業から6月末までの1ヶ月強で、サイト訪問者は20万UU(ユニーク
ユーザー)を超え、800件以上のお申し込みを頂くことができました。

この数字については、多い・少ない、さまざまな見方があると思いますが、た
とえば、一人が平均2件という従来型の営業に換算すれば、400名分の仕事を
したことになります。
当社のマーケティング部隊は10名弱であることを考えると、まったく無名の
新設会社としては、まずまずのスタートを切ることができたと考えるべきでは
ないでしょうか。

そして、特に個人的に印象に残っているのは、同業者や保険代理店の方々、FP
の方など、いわゆる「プロ」の方からのお申込みが多い、ということです。

私は、美味しいお店の情報は、好きなレストランの人に聞くようにしています。
プロの目(舌?)こそが、もっとも「肥えている」と考えるからです。

だからこそ、開業当初から、多くの「プロ」の方からの信任を頂けたことは、
当社の商品について、ますます大きな自信となりました。

今後の課題は二つです。

まずは、当社の唯一の「店」となるホームページの使い勝手を、徹底的に改善
していくこと。すでに要改善点は100以上あげられていますので、これらを一
つ一つ、丁寧に直していきたいと考えています。皆さんも、気づかれたことが
ありましたら、下記からどしどしご意見を頂ければと思います。

https://www.lifenet-seimei.co.jp/app/sp/wif/e/inquiry

もう一つは、より多くの方々に知ってもらえるよう、テレビ・新聞・雑誌など
のPR活動を進めることと、ウェブを主体としたさまざまなマーケティング施
策を打って行きたいと思います。
(たとえば、asahi.comのこんなサイト
 http://www.asahi.com/health/seiho/  のスポンサーをはじめました)。
東京・名古屋・大阪などでも、セミナーを何度か実施する予定です。ぜひ、
親しいご友人の方々にも、本メールを転送頂き、私たちのことを知って頂けま
すよう、ご協力ください。

最後に、お願いです。私たちは、上記のように、商品については自信を持って
います。そして、今回の私たちの挑戦は、「既存生保か、それともネット生保か?」
ということへの信認を問う、「選挙」のようなものだと考えています。

皆さまにおかれましては、ぜひ、ライフネット生命の「応援団」として、皆さ
まにピッタリ合った生命保険商品を選んで頂き、当社の保険にお申し込み頂け
ますよう、お願い申し上げます。

http://www.lifenet-seimei.co.jp/plan/index.html

生命保険選びの際に、何かご不明な点がありましたら、ぜひとも私まで直接ご
連絡ください。できる限り、親身にご対応させて頂きます。

それでは、引き続きの温かいご支援を、どうかよろしくお願いいたします。日
本の保険業界、ひいては金融業界に、一石を投じることができるよう、出口と、
社員一同で、がんばります!


追伸: 簡単なアンケートを準備しましたので、ぜひご協力ください!
https://www3.webcas.net/form/fm/lifenet-seimei/seminor01

    

ライフネット生命保険
取締役副社長
岩瀬 大輔