企業が成長するときに見えることも大事だけど、
見えないこと、見ないこと大事なことがあると思う。


というのは人と企業(法人)はいわば似たような面があって、
人もそうだけど、やっぱり目の前の子とに集中すること、
またそれを達成することで初めて見えてくる視点がある。



例えば、店舗で何かを売っていたとする。
1店舗だったのをがんがん大きくしていくと、
違う展開が見えてくる。
大きくなることで仕入れが安くなったり、認知度が上がったりとかもあるけど、
色んな企業から打診がきたり、面白い組み方ができたりする。
やはりコアビジネスを鍛えることが大事だと思う。


人材事業でも100社の人材派遣が
もし日本企業の10分の1とかになれば、
福利厚生ビジネスとかが生まれてくる。


経営者では絵を書く能力が求めらるが、
目の前だけを見る突貫力も同時に必要だと感じた。