ノーチャリ続き、飲み続き。
部長になってから、確実に飲酒量が上がっている。。。
同じ勢いで給料が上がればいいのだが。。。
ギターでビートルズを弾いてみることになった。
ＣＤをレンタルし、スマホに入れて通勤中に聞いていますが、
凄くシンプルな感じで、
（素人目ですが）ギターもそんなにややこしくなさそう。
とある大きなコンペの結果が出た。
ダメだった。
プレゼンの時から、場の空気で感じてはいたが、
恐らく、ダメな理由は、
「顧客が考えたスキームを崩す割りに、説得力に欠けた」ことかな？
また話を聞く機会があるので、確認してみよう。
いずれにせよ、枠組みを崩すのなら、
それなりの理論、メリットがある上で、相手にそれが
伝わらなければダメということ。
これを、今回、改めて痛感した。今後に活かそう。
ノーチャリ（今週０分）。酒続き。。。
３年ぶりに北海道へ出張。今回は２泊。
立場が変わり、月一くらいは地方拠点に行こうと思い。
関空から
千歳へ
やはり、現地に行かないと判らない
数々の問題（ほんとは機会が・・・）がよく判った。
帰阪した今日は、また飲み会。
先週金曜日から飲み続いているな。。。
今週も、毎日飲みが確定 
そんなに、酒好きではないのに・・・
４月に新メンバーを２名迎え、
先輩が部長⇒役員
自分が課長⇒部長
になったこともあり、
この間、色々な本を読んだり思考したりしてました。
役割は色々あれど、一つだけに絞るなら、
「部下に成長してもらう」環境を整えること。
目指すべきは、
「問題が解決できる人」。ようやく整理が出来ました。
久しぶりのチャリ７０分。
とうとうスマートフォンを購入。
↑色は違う
電話帳のグルーピングが反映されておらず、
再グルーピングに苦しむ。。。
まだまだ何に使うか？何ができるか？
よく判ってませんが、取り敢えずさわってます。
ノーチャリ続き、飲み続き・・・
夜は、当社のトップ顧客との懇親会。
お世話になった方が、（今後も在籍するが）定年を迎えられ
一つの節目ということで、お疲れ様会を催した。
部長になれば、新地の店の一つ二つは顔が効くように
ならないとダメだと思い続けて、その日が来た。
店は、色々な人から教えてもらって、
何度か同じ店にも行っているが、
場所すら覚えていない始末。
真昼間にチャリンコで新地に行って、
場所確認。情け無し。
少し前に、我が部の役員方針に基づき、
短期・中期で我が部は何を成すべきかを、
整理しました。
その内容と類似した本を発見↓↓
大前研一さんがまとめた「営業学」という本。
まだ読み始めですが、我が部の方向性が
ズレていなかったと思える内容。
あまりやりたくは無いけど、
若手に、強制読書するか・・・
はじめて会長から会長室に来るように言われました。
恐る恐る入ると、昇進祝いということで、腕時計を頂きました。
社長時代から、役員に昇進した時には、
このように、腕時計を手渡していたという話を聞いたことがありますが。。。
まだ部長なのに、何ともありがたい。
ノーチャリ続き・・・
飲み続き。
部長以上が出席する、年に一回の幹部懇親会に、
初めて参加。
まぁ、部長以上が多いこと。
管理トップと３件目まで行った時、
とあるバーのカウンターで、
「部長が多すぎですよね～
組織がピラミッドではなく、T字ですよ。
部長を演じきれていない人ばかりだし・・・」
と思わずこぼすと、
「そのうち減らすから、楽しみにしといてぇ～」
と怖い回答。