今読んでいる本はコレ↓


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タイトルどおりの内容。


色々とカイゼン関連の本を読んでますが、

コレが一番、うまくまとめられていると思います。


久しぶりに、読み込んでしまう本です。


この3ヶ月、あっという間に時間が過ぎて、


あまりの速さに、自分がやった事をスグに忘れそう。


ということで、日記を再開。

またまた新たな仕事。


必勝祈願に勝尾寺を参り、ダルマさんを2体購入。


まだまだ紅葉ではありませんが、

いつもより、随分人が多かったな。




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既存の飲食品大手メーカーさんのための、

センター計画について、社内打合せのため急遽、東京へ。


打合せスタート19時30分~ エンドは21時00分。

たったの1時間30分でしたが、メンバーで会わないとどうしても・・・

出張コストは少し、勿体無い気がするけど、

価値のある1時間30分+飲み会でした。


翌早朝の飛行機で大阪へ。



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当社の欠点。かなり致命的な欠点を今頃発見した!


「技術」に関する文化が無い!!


技術の 「開発」「継承」「教育機関」「意識」「評価」などなど

とにかく、技術が抜けている。


なので、再びコレ↓を読んでます。


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社内のSさんに連れられて飲みに。


新地にある、とある魚系(ちょっと)高級居酒屋(割烹?)


ここの鯛めしが絶品でした。


刺身盛りも気合が入ってます↓


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来年2月にスタートする新センターの計画。

・社内調整(特に社長報告)

・顧客との条件交渉

・協力会社との条件交渉 などなど


まだまだたくさんのヤマがありますが、

最初のヤマ(社長報告⇒承認)を超えた。

そのため、特にこの1週間は心身ともにハードだった。


こうやって、前に前に進んでいくのよね。

月曜日に、新規事業について社長報告 ⇒ けっちん

土曜日に2回目。ここで通過させないと、

システムの準備が間に合わない。


その間にも、顧客との交渉、パートナーとの調整などなど、

なかなか落ち着きません。

しんどい事が多いけど、必ず道は開ける!と信じて。




この半年で読んだ本をグルーピンピングすると、

チームや組織に関するジャンルが多かった。


我が部の形成について悩んでいることが表れてるなぁ。。。



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夕方、既存顧客A社にて、若干厳しい交渉。

その後、急遽、懇親会にながれる。


話題は、Facebook。

顧客に勧められ、その場で登録してみた。


一国も揺るがしたツール。

この手の感度が悪い自分には、

まだまだこのツールの本質なんて見えません。


まぁボチボチ触れてみよ。