昨日キャリアカウンセリングというのを受けました。
いきなり、性格診断テストを受けまして。
いろいろと出てきました。
その結果「おっ！あたってるやん！ 初対面なのによう知ってるやん！」（笑）
そんな感じの結果でした。
一番おもしろかったのは、組織人と非組織人という項目で
非組織人に１００％傾いていたこと。
まぁ、手続きだとか、根回しだとか、とても苦手ではありますね。
どちらかというと、敵を作るやり方になってしまうことも多い
です…。
考え方が多分結果重視なんでしょうね。
私の場合、現状把握→対応策→判断→決断即実行なんですけど
普通の会社だと、これにお伺いを立てて、根回しして、稟議書通して
予算とって…って、この流れの間に進められるやろ!って思うんですよ。
で、いらっ！と来て「やめた…、もう面倒」なんて思ったり。
まぁ、がきんちょなんでしょうかね？
年齢と見た目はおっさんですけどね（笑）
今日、４日前に県協会のとある方にメールを出しました。
トップアスリートによる指導企画で、TLの某チームに所属していて
元日本代表、チームでキャプテンもやられてた方が来られるらしく。
そのTLの広報の方から、ある企画ができないかと相談され
北陸のためだし、１０月のTLの宣伝にもなるし、ラグビーを知ってもらう
チャンスなわけですから、お互いにとって悪い話ではないわけです。
しかし… 理事会に諮ってみます。という返信。
Jリーグなんて、同じ時期にゲームがあるのに、７月からCMバンバン打って
ポスターも貼りまくってるのに、TLの試合去年やっていながら
動きが遅すぎて…。
組織って大事だし必要だけど、場合によっては、邪魔で仕方ない。
結局なにかあったときに責任取りたくないって感じが多い。
そんな組織ならいらないよ。
ただの足かせにしかならないと思うけどね。
あと１０年しかないのに。
たった１０年ですよ。
わかってんのかなぁ？
ちなみに、私は県協会の理事ではありませんのであしからず。