１１連休なんて方もいるらしく。
月の１／３お休み。
まぁ、そういうのもいいのかもしれません。
私も、前の会社ではそれに近いことをやってましたから。
要は、個人に仕事をつけないこと。
この人がいないと、この仕事ができませんというのは
危機管理上も、生産性を考えてもリスクが大きいですね。
かといって、個人の能力は均一ではありませんから
この辺をどうやって乗り切るかということです。
これは、チームにすることで解決できることもあるし
目標管理の徹底ということで回避できると考えますね。
とにかく、一人の人が１か月ないし２か月休んでも
場合によっては産休で１年休んだとしても、そのポジションと
仕事に戻れる環境を組織として作ることができる会社は
すごいのかもしれません。
さて、そんな私は、７月の後半に１週間東京で、とある研修会
に参加します。会社の休暇は４日間です。 休みますので
よろしくお願いします。で通用するかなぁと。
それにしても、研修会費の振込ってどうなってるんでしょう？
さて、観光地のはずの金沢ですが、月曜日以上に人がいません。
ビジネス街？とは言い難い場所ですが、一応ここのサテライトは
街中ですので、人どおりが一番多くないといけないはず。
ですが・・・。
兼六園も近いし、金沢城も近いのに人がいません。
私的には、人ごみが嫌いなのでいいのですが・・・。
ということで、今日も一日がんばります。たぶん。