背景を理解する

今日は我が社主催で、お客様の講演会を開催しました。
超一流大手企業２社の公演で、約20社にお集まり頂きました。

そこでの私の今日の仕事はカメラマンでした。講演聴きつつ撮るのは疲れた(^_^;)

講演の内容は
人材育成について
です。

人材育成のために
どんな工夫をしているか
どんな施策をとっているか
そしてその工夫、施策をシステムでどのように扱っているか

そんな内容でした。

何千人もいる社員の育成を管理することはとても大変なことです。
だから工夫しなければいけない。

その工夫からの施策を紹介していただき、
「なるほどなぁ」と感心しました。

しかし、これらの工夫、施策、システム化は
全て我が社が考えたもの。

となると本当なら私は
「なるほどなぁ」ではなく
「そうそう、そうなんだよ」
となってなければいけない。

システムのテストをするため、システム上で起きることは理解している。
しかし、その背景には何があり、どういう想いで作られたシステムなのかをわからないままテストをしている。

これが現状です。


背景がわからないままだと、
例えばテストなら
テスト仕様書に書いてある以外の障害を見つけることができなかったりします。
まぁ、背景を知ってるからと言って必ずしも仕様書外の障害を見つけられるとは言い切れませんが…

なによりやりがいがない！ただの作業になってしまっている！
それじゃダメだ！


背景、目的を意識する
入社時から心掛けていたものの
なかなかできないものですね(^_^;)

「時間がかかっても背景にこだわる！！」

これを明日から意識していきます(^^)