好きなことを仕事にする生き方

結婚は6月、では離婚は？

6月に入りましたね。「6月に結婚すると生涯幸せな結婚生活を送れるという」ヨーロッパから伝わる伝承により世界中で結婚式が多く行われる。さて、それでは　離婚は？アメリカでは、5月が多いそうです。理由は、毎年5月1日が大学の申し込み期日で、一番最後の子供が大学の申し込みを終えてひと段落たったタイミングで、離婚を切り出すご夫婦が多いようです。ビルゲイツご夫婦も5月に離婚を発表されましたね。ちなみに私は、子供がいないので離婚の話をしたのは、私の誕生日ディナー(10月)でした。私のための誕生日ディナーですから、すんなりと受け入れて貰えると思ったのです。おかげさまで、幸せな離婚となりました。

スモールビジネスまたは、女性が起業するポイント

スモールビジネスまたは、女性の起業ポイントその1、【未開発市場を狙う！】飽和/レッドオーシャン市場ではなく、これからじわじわと広がっていく未開発市場。その2、【ロングテイル(ニッチ市場)、またはコアな市場】このような市場は、必ずファンがいて、ファンは景気に左右されませんので、安定した売り上げに繋がっていきます。またファンは、ニッチ市場なので少しずつだが着実に増えていく。その3、【消耗品または消耗品に近い商品/サービス】ファンがリピーターとなり、新作を出す毎に購入してくれる。その4、【とにかくオリジナル】富に近づく商品企画具体例については、後日ゆっくり書いていきます。

起業とは自然の流れ

起業は、「よし！やるぞ！」っとするものではなく、自然の流れでするもの。してしまうもの、出来てしまうものと思っています。なぜなら起業のきっかけは、世の中に足りないものだったり、問題を解決ために生まれる利他のもので、「起業したい！」「社長になりたい！」は、自我(エゴ)になるからです。世の中のためになることであるから、自分の欲を満たすものではないからです。また　注意すべきは、世の中に足りないもの、問題を解決するものだからと言って、必ずしも、起業に結びつくとも限りません。起業とは、いわば経営とは継続性を伴うものなので、利他となる消費者の満足を継続的に、提供できるかどうか？も、大事な点です。一度きりで終わるならば、それは起業する必要はないですよね。まとめると、起業とは、世の中に足りないもの、問題を解決するもので、消費者の確固たるニーズがあり、消費者を満足させられる商品/サービスを継続的に提供できることです。これがまありの起業哲学です。でも、起業したい！社長になりたい！という欲からスタートして、結果的に世の中のためになる商品/サービスを見つける事ができ、起業に繋がるパターンもあると思います。

それが自分の使命だとわかるサイン

コロナの影響で半年間保留だった期間で練り上げた撮影の企画案、昨日やっと、ニューヨークでの撮影初日は大成功でした。光が綺麗に入るピラティススタジオ、自然体が美しいヨガ／ピラティスのインストラクターモデル、そして、今回３年振り、２回目となる撮影チーム国際特許を取った五本指靴下　和歌山県産のKnitido+ です。そして、今日は、あるセレブリティーの事務所からイベントで彼女が履きたいタイツの依頼があり、Tabbisocks ブランドのタイツを発送しました。こちらは、奈良県産です。日本国内の靴下は、奈良県産がシェアNo.1です。100年以上の歴史があり、その技術力は世界一で、シャネルやエルメスなどのスーパーブランドも奈良で生産することが多いです。これは、日本が世界へ誇ることです。日本の靴下技術＝職人の靴下の話を今日は、ニューヨークに居るコピーライターにミーティングで話していました。すると突然、歓喜が溢れてくる。2006年から靴下のビジネスをスタートして、早いもので16年目になりました。日本の誇れる技術を世界へ繋げるお仕事をさせてもらえること。よく魂が震える想いと言うが、私の場合は、歓喜が溢れ出す。これが私の使命だとわかるサインです。みなさんは、どんな時に歓喜が溢れ出しますか？

国際女性デーで毎年思うこと

３月８日は、International Women's Day！国際女性デー！ここ数年前から、この日にちなんで、イベントや「女性の生き方を考える日」なんて記事も多いので、ご存知の方も多いことでしょう。1904年、ニューヨークで婦人参政権を求めたデモが起源となり、そして国連により、1975年から毎年3月８日を「国際女性デー（International Women's Day!）」と制定されたそうです。さて、私が毎年この日に思うことがあります。私は2001年に渡米後、当時の駐在員でありました元旦那様の配偶者ビザで滞在しており、その配偶者ビザで労働許可を取得して、個人事業として起業しました。当時のシリコンバレーは、2001年のITバブル（ドットコムバブル）が弾けた直後で、日本企業の撤退が多く、私たちもいつ日本への帰国命令がでてもおかしくない状態にありました。そのため、私は自分の会社でアメリカのビザを取得することを決め、2004年に法人を設立し、2年間の黒字の税務署類を元に、2006年にアメリカのビザを取得することができました。（ビザ取得までのお話はまたいつか書きます）とにかく当時は必死で、週末も夜中も働き、無事に取得することができた。そしたら、ビザ取得後から、なにやら周りの人たちの様子がおかしいのです。ビジネスの紹介やお話がとにかく増えた。とくに男性経営者から、今まで一度も男性経営者からお声などかかったことはなかったのに。今まで私のビジネスは、「主婦の趣味」と、思われていたんだということに気がついたんです。数字を追う経営はしたくないけど、社会からは見られています。誰が見てもわかりやすい結果は、必要だと思っています。とくに、女性のビジネスにおいては私にとって、国際女性デーは、自分のビジネスを客観的に見る日、背筋が伸ばされる日です　笑みなさんは、どのように思いますか？

久しぶりに自分を褒めてみる！

こちらのアメブロを書くのは、なんと４年ぶりです。４年前と今の私、大きく人生が変わっています。既婚→離婚そして、離婚をきっかけに、サンノゼ→ポートランドに拠点を移す。みなさんは、４年前と比べてどうですか？さて、今日久しぶりにアメブロを書きたいと思ったのは、久しぶりに自分を褒めたい、その褒めたい内容をアメブロに記録として残しておきたいことがあったからです。アメリカで起業２０年、靴下ビジネスをはじめて１５年、カタチとして残る結果がありました。コロナとなり、ポートランドのダウンタウンではコロナで閉店となったお店や、プロテストで被害を受けたお店が多い中、ポートランド ダウンタウンの再起のためにホリデーシーズンの７週間、無料で店舗運営をすることが出来るプロジェクトがあり、こちらに申し込んだところ、ものすごい競争率の中より　Tabbisocks ブランドが選ばれました。　ポートランドローカルのTVにも取り上げて頂いたのです。Portland holiday pop-ups give local businesses a brick-and-mortar shopIf you're looking to shop local this holiday season, there are some new spots popping up in downtown Portland.www.kptv.comPortland holiday pop-ups give local businesses a brick-and-mortar shopIf you're looking to shop local this holiday season, there are some new spots popping up in downtown Portland.www.kptv.com店舗の様子などは、また書いていこうと思います。

Wal-martとの取引がはじまる

うちと10年間お取引のあるVintage FashionスタイルのアメリカのオンラインショップModClothが、今日Walmartに75億ドルで買収されました。https://techcrunch.com/2017/03/17/confirmed-walmart-jet-modcloth/うちのお取引先がWalmartになったわけだから、一般的には良いニュースに感じる人も多いかもしれないが、アパレルの場合は異なる。ファッション好きな人ほど、人とは違ったレアで自分らしいアイテムを欲しがる。大量生産ではなく、デザイナーズブランドまたは、小さい規模のアパレルを好む。「個性を主張する＝自分の生き方を表現するもの」だからだ。Vintage Fashionスタイルを新しい切り口としたModClothは、個性的な人にとっては、まさにそんなお店でした。ブランドや店舗は大きくなればなるほど、個性がなくなり、また万人受けする商品企画となることで、ブランディング力も弱まり、ファンも減っていく。アパレルは、大きくなると壊れていくのです。あと今回は、よりによってWalmartに買収されたことで、「もうModClothで買わない！」「Walmartで買い物したくない！！」というFacebook上でのファンの声が多いです。https://www.facebook.com/ModCloth/photos/a.100880002170.88734.9481787170/10155176347857171/?type=3&theater日本でWalmartは、アメリカを代表する大手量販店という良い印象かもしれませんが、アメリカでは違うんですよ。今回の件は、個人的にはTheoryがユニクロに買収された時よりもショックな出来事でした。

あなたのビジネスに「WHY」はあるか？

突然ですが、まずこのビデオを観てみてください。あなたのビジネスが、グローバル市場において成功するかどうかがわかります。https://youtu.be/F0fhcdbhzpoあなたのビジネスに「WHY」はありますか？このようににまとめられます。WHY：ビジョン、MissionHOW：価値観、あり方（Value)WHAT：製品やサービス

大変容の2016年

久しぶりにブログ更新！と思ったら、すでに2017年までラストミニッツになっていました。色々な予言から分かってはいたが、とにかく、大変容であした2016年以下に大変容内容をまとめたいとおもいます。セールスを社内から販売代理店へテイクオーバーまだ全州はカバーできていませんが、2017年は全州、カナダ、ヨーロッパ、南半球（オーストラリア、ニュージーランド）にも販売代理店と通して、地球全体へ流通を行って行きます。クラウドシステム始動エクセル、クイックブック、メールなどの作業がなくなり、仕事をする世界観が一気に変わりました。社内の在庫、受注、出荷管理だけではなく、取引先のバイヤーともシステムでつながっているので、本当に仕事がスムーズに捗り、快適でスピードアップしています。クラウドなので、どこからでもアクセスできるのが本当に楽です。来春は、奈良県産地にディストリビューターセンターが始動となり、奈良からの直送も始まります！まるで毛糸の球のように、地球全体に広がる流通網がイメージできています。週休３日へシステムがお仕事をしてくれるので、仕事量が一気に減りました。そのため、週休３日へ一応水曜をお休みにしていますが、来年は、各自で曜日を選択できるようにしたいとおもいます。社内Values（あり方）、ミッションステイトメントなどのアップデート私は自分の可能性を広げた生き方を通して、みんなの可能性を広げるが使命ですが、その前に必要なこと、#Liveyourcolor　自分らしく生きるそして、自己肯定です。自分らしさって？　自分らしく生きることって？　自分らしい働き方って？等、とにかく自分らしいライフスタイルの中で、働いてもらいたいというのが、うちの社内の働き方のあり方です。さらに掘り下げて、まとめたものをアップデートしました。http://shop.tabbisocks.com/our-value/社名変更と自分の名前も変更View Point International Corp.↓Live Your Colour Inc. (カラーはイギリス英語の方）和田眞理↓和田麻亞璃Mari Wada↓Maarlie Wahddah講演会やビジネスコンサルタントをスタート４、５年前にシリコンバレー起業家の会(SVJEN）にてお話をさせて頂いた以来の壇上となりました。シリコンバレーでの起業１５年を通して、自分のあり方の見直し、仕事に対してのあり方など、深堀するとても良い機会でした。コンサルタントもさせて頂き、全力にてサポートをさせていただいておりますが、私自身何事においても「一生初心」の精神をもって、学んで行くことが私の人生のあり方であります。など大きな変容はこのくらいでしょうか。そして来年、靴下の流通網に、奈良県産地のブランドを３つ＋私のブランド Maarlie Hempが追加になります。Five Toe Socksのリニューアルなどもあり、すでに仕事が盛りだくさんで、わくわく楽しみです！また、仕事だけではなく、もちろんしっかり遊びもさらに充実させようと思っています。久しぶりに、ニューヨーク、ヨーロッパ、オーストラリアへ行こう！

MadeinNara.com システム稼働！

「世界のバイヤーがオンラインで注文でき、翌日は奈良から出荷、在庫管理、販売代理店のコミッション管理などの一括システム」が７月から稼働となり、仕事がとても楽に、簡単に、スムーズに出来るようになりました。クラウドなので、新幹線の中でも、携帯からオランダから入った注文がわかり、サンノゼにある在庫の数量が分かるんです。シリコンバレーで靴下業界という珍しい弊社ですが、このシステムのおかげで、やっとシリコンバレー企業の一員になったという感じでしょうか。笑そして今回の日本帰国では、ありがたい事に業界紙の繊研新聞と、日本経済新聞の２社から取材を頂きました。システム稼働の件、２年後にはこのシステムをプラットフォームにし、日本の素晴らしいものを世界のバイヤーへ発信、奈良から直送していくことをお話しました。(日本の製品の「世界基準ブランディング」は弊社がやります！！)ちなみにこのシステムは、http://MadeinNara.com/バイヤーではないとログインできませんが、是非観てみて下さい♥

資金調達が成功を遠ざける！？　資金調達のデメリット その１

シリコンバレーという場所は、VC（ベンチャーキャピタル）やエンジェル投資家が世界で一番集まっているところです。ですから、とても投資をされやすい場所でもあるため、スタートアップ企業もたくさん集まっています。にもかかわらず、スタートアップが成功する確率は7%、大成功する確率は0.3%と、とても低い確率。ほとんどが成功していないということです。では、なんで資金調達をしてお金が十分あるとうのに成功できないのでしょうか？私は、以下２つの資金調達するデメリットが成功を遠ざけていると考えています。１．「資金をどう使うか？」 経営力を学べない。２．経営者のメンタルに余裕ではなく、“甘え”がでる。まず、こちらの内容から１．経営者としてのビジネスセンスを磨けない。経営で一番大事なことは、とにかく売上を上げること。そして、次は、限られた資金をどう使うか？起業当初は売上はなかなか上がらないものです。そこで、売上をあげるために、有効な出資に優先順位をつけて実行していく。ことを経営者はしていかなくてはならないのですが、（経営している限り、永遠にですね。）資金調達し、お金に余裕があると、素晴らしいオフィスにしたり、必要でないかもしれない雇用をしたり等無駄使いとなり、「売上をあげるために、有効な出資に優先順位をつけて実行していく。」ことを経営者は学べなくなります。経営はとにかく実践！です。実践からすべてを学ぶものですが、これが出来ないなんて、とても恐ろしいことだと感じています。資金調達デメリット　その２は、明日へ続きます。

アメリカ進出成功の秘訣は、ただひとつ

今日は、シリコンベレーへ進出してきている日本のフリーマーケットの携帯アプリの会社のホームページをみて気づき、驚いたこと。日本からの進出企業は、みんな「日本基準」をアメリカでしているんですね。ホームページのつくりや、文面（日本語をただ英訳しているだけ？）サービス内容などなどこれではアメリカでは成功できないどころか、継続も難しいだろうなと感じました。アメリカ進出成功の秘訣は、ただひとつ「世界基準」です。すべてを「世界基準」へしていけば良いですよ！なので、アメリカ進出している企業の方、頭の中に「世界基準」スペースをつくって、１つ１つ「世界基準」をまなんで、どんどん「世界基準」を詰め込んでいきましょう！

アメリカで成功するための９つの秘訣 ポイント3「タグラインでブランディング（動詞マスト！）」

前回から続いている『アメリカで成功するための９つの秘訣』の中の３つのポイント１、アメリカ市場は多次元市場２、日本人の価値観を前面に出さない。３、タグラインでブランディング（動詞マスト！）今回は最後の３、タグラインでブランディング（動詞マスト！）をお話します。ようは、ブランディングのお話です。それも、「世界基準」のブランディングなので、日本でのブランディングとは異なります。ポイント１のアメリカ市場は多次元でお話したとおり、日本人の価値観とアメリカ人の価値観が違うので当然ですよね。まずは、ブランディングについてです。ウィッキペディアにはこう書かれています。ブランディング（英:branding）とは、ブランドに対する共感や信頼など顧客にとっての価値を高めていく企業と組織のマーケティング戦略の1つ。ブランドとして認知されていないものをブランドに育て上げる、あるいはブランド構成要素を強化し、活性・維持管理していくこと。また、その手法。ここでいうブランドとは高級消費財に限らず、その対象としては、商品やサービス、それらを供給する企業や団体のほか、人物・建築物・史跡・地域・祭事など、あらゆるものが該当する。まず、マーケティング戦略の１つであるということ。この部分は大体みなさんご理解されていると思います。そして、次に マーケティング戦略の１つでその手法　であること。（マーケティングが分からないからは、ウィッキペディアをご参照くださいね。）ブランディングには｢手法｣があるんです。このブランディングの基本的な手法を簡単にご説明します。１、ビジネスのあり方（Mission Statement)いつも私が講演会で、声を大に、一番大事なこととしてお話をさせていただいている｢あり方｣ビジネスとは、人がより良く幸せにいきることを究極の目的としてなりたち、利益はあくまで結果論です。それぞれのビジネスはこの究極の目的の一歩手前にあり、｢なぜ、このビジネスをするのか？｣｢なぜ、靴下を売るのか？｣｢なぜ、このサービスを提供したいのか？｣など、この質問の答えこそが｢あり方｣です。ブレインストームしてみてください。※注意このあり方がないと、ブランディングはできません！２、About Usをまとめる以下１）～４）が全部まとまって、About Usになります。１）歴史History　　このビジネスをすることになるまでの創業者のお話、経緯など。２）コンセプトConcept　　こだわり、オリジナル内容。３）Our Quality 品質や他社との違いを具体的に。４）タグライン ＃　　ソーシャル時代ですから、#（ラグライン）を作る必要があります。　　だいたい２～３ワードで、動詞がマストです。　　弊社tabbisocksは、#LiveYourColor Nikeは、#JustDoIt Toyotaは、#MovingFoward　　　なぜ動詞か？　　ビジネスは、人がより良く幸せに生きる為のもの、　　人が主体になるので、必ず動詞になります。みなさんのホームページや、プロフィールなどは、どのように書かれていますか？是非上記を参考にしてみてくださいね。

女性の起業について

Forbes Japan世界で闘う「日本の女性」５５http://forbesjapan.com/articles/detail/13453５５名中の１２名の起業家の一人に選んで頂きました。ありがとうございます！とても光栄です。女性の起業で男性と大きく異なる点は、「やりたいこと」「使命感を感じて」「好きな事を」等で起業するところです。男性の場合は、「家族を養う」が第一優先にあるので、利益追求型となり、「好きな事を」は、なかなか難しい環境にあるように思います。ですが、やっぱり利ではなく、ビジネスは、あり方が大事なのですが、このお話はまた次回に！私自身も「好きな事を」の起業家、旦那さまには本当に感謝しています♡

アメリカで成功するための９つの秘訣 ポイント２「日本人の価値観を前面に出さない。」

前回の続き、『アメリカで成功するための９つの秘訣』の中の３つのポイント１、アメリカ市場は多次元市場２、日本人の価値観を前面に出さない。３、タグラインでブランディング（動詞マスト！）今回２つめのポイント、日本人の価値観を前面に出さない。についてお話します。「日本の常識は、世界の非常識」私達日本人とってはとても信じがたい内容ですが、実はこれ、本当だと思います。なので、日本で市場や成功事例、日本人としての価値観は一切通用しません。具体的にこんな感じです。アメリカに移り住み半年ほどで生活が慣れてくると、アメリカと日本の違いが見えてきて、「日本のサービスは、やっぱりすごいな！」「日本の製品は、とても素晴らしい！」などと、日本の良さがとても見えてきます。そして、「あぁ、私は日本人に生まれて良かった！」と日本人で生まれたことを誇り思い、日本に住んでいたときよりも、日本が大好きになっていきます。するとさらにビジネスでは、日本を、日本の商品の良さをアメリカ人へ伝えたくなっていきます。「日本のこの商品が凄いから、アメリカ人に教えてあげたい！」私もこんな感じでした。「日本の靴下は履き心地が良いから、履いてくれれば絶対にわかる！」これは、じつは日本人としてのエゴそして、ビジネスをはじめて、２－３年経ってから、「私は日本人の価値観でビジネスをしていた。」と気づくのです。アメリカ人は、履き心地の良い日本製の靴下を探してもないし、日本のような過剰とも言える接客サービスも求めていないということなるのです。では何を求めているのか？まずは、アメリカ人の感覚や価値観を学び、市場をリサーチなのです。

シリコンバレー地方情報誌「Bayspo」掲載

シリコンバレーの地元、日本人情報誌「Bayspo（ベイスポ）」　掲載いただきました。ありがとうございます！http://www.bayspo.com/cgi-bayspo/kurasu/kurasu.cgi?k=168&w=

アメリカで成功するための９つの秘訣 ポイント１「アメリカ市場は多次元市場」

先日、経営者の方をを対象とした、ビジネス講座『アメリカで成功するための９つの秘訣』をさせていただきました。ご参加頂いた方で、たまたま日本から出張で来られていた方がおり、その方よりとくにここが印象的でしたというポイントを３つをご紹介したいと思います。『アメリカで成功するための９つの秘訣』以下が印象的な３つのポイント１、アメリカ市場は多次元市場２、日本人の価値観を前面に出さない。３、タグラインでブランディング（動詞マスト！）そして今日は、１、アメリカ市場は多次元市場についてお話します。日本はブームや流っているものがあると、みんな買ったり、食べたり、観に行ったり等するので、日本の市場は北海道～沖縄まで、ほぼ１つの市場にまとまっていると私は考えています。そして、まとまっているので、ブランディングをする必要がほとんどないように感じます。逆にすると、個性的になってしまい、みんなから外れてしまうからです。ですが、アメリカは多次元市場です。同じアメリカに住んでる日本人でも、・最近日本から転勤されてきた方・在米１６年の私・さらには、うちの事務所の大家さん （日系3世）価値観や思考などが全く異なる日本人です。日本人の中でもこれだけ違いがある。これが他人種において、さらにはハーフなど混血もありで、もっともっと細かく分かれています。また、カリフォルニアとコロラドなどの内陸、ハワイなど住んでいるところによっても、気候や暮らし方の違いもあり、さらにさらに価値観は異なり、そして市場も異なっている。このようにアメリカは多次元市場、みんな違うことが当たり前という価値観や世界観をみんながもっています。この多次元市場でビジネスを行うには、・まずはターゲットを絞る↓・市場を十分にリサーチする↓・マーケティングを行い、↓・ブランディング、PRを行っていく必要が出てきます。このような流れのお話でした。

「ポケモンGO」から見るマーケティング

私はなにを隠そうファミコン世代、スーパーマリオ、ドラクエ、ファイナルファンタジー一通りはこなしています。ポケモン世代ではないけど、お取引先の１つのであるフロリダのディズニーワールド内のジャパンパビリオン、（三越USAが運営している）世界から観光客の来るこのお店の人気No.1は、10年前と変わらずピカチュウのぬいぐるみ。ピカチュウ人気は本当に凄いですね。さて、当然ならが（笑）「ポケモンGO」を始めました。やり始めてすぐに気づいたのは、ボールを拾いにいくポケストップがほぼチャーチ（教会）なんです。私の自宅の１００m圏内に教会が３つ、私の会社の２００m圏内には教会が３つあります。アメリカにはすごく教会が多いんですよ。でもね、韓国人や中国人の牧師さんの教会は、ポケストップにはなっていないの。（韓国語や中国語で看板が書かれているのでわかる）これはすごいですよね。やっぱりここはアメリカなんです日本のポケストップはどんな場所が多いかな？

2016年7月25日 Forbes Japan

∞可能性無限大∞

自分の人生の可能性は、自分で広げていくしかない！そのためには、自分に制限をかけているこだわり、頑固さ、概念、一般常識、親や目上の人から教わった事、などなどをどんどん手放していく事です。どんどん手放していくと、自分の人生に天井が無くなっていき、大きな大きな青空が見える。そして、どんどん人生が楽しくなって、人生の可能性が無限に広がっていく～