午前中から納期の詰めを行い、休み明けに納品の手配がとれた。
午後は来期以降の中期3ヵ年計画の戦略を作成。
合間をぬって大手通販会社の企画紙面を作成。
売り方、見せ方について先方と話し合うも食い違いが生じてしまい、明日へ持ち越し。
１８：００移行は戦略会議にて現在にいたる。
某大手会社から、継続商品のリニューアル依頼。
開発者とのリレーションが上手くいかない。
状況を把握して迅速な対応をとって欲しいと思いつつ、相手先の意向とスケジュールを再度開発者に伝える。
明日に持ち越し案件が４件ほどあるまま、今日は帰宅します。