おはようございます！！
梅雨真っ只中！！
... muridonです！
６月２９日 木曜日 井川 遥 ちゃん！お誕生日おめでとうございます！！
なんという可愛さよ！！
ウチの奥さんと変わらんのに
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梅雨真っ只中です。
曇り空で昼から降ると予報の中、株主総会に行ってきました。
昨日ね去年は珍しく晴れたのですが今年は例年と同じ・・・ある意味ニプロの日ですね。
はい！ 本日は
「今年は曇り空...ニプロの株主総会2023に行ってきました！！(^O^)」
です！
昨年の記事はこちら 
でした。
今回で９年連続になります。
ここ数年コロナ禍ということで、来場者への商品券（私はギリギリ交通費代ぐらい）も粗品もなく、ペットボトルの水１本だけでした。
年末期限ということは半年ですね
そろそろ落ち着きを取り戻したと思ってましたが、今年も「インターネットにより同時中継」でした・・・あれ！もう見れなくなってる！！
まだ昼の１時！！
自宅に帰ってきてから復習しようと思っていたのですが、今年から見れなくなったようです。
（去年のは記事の画像も残っているし、少なくとも開催当日は見れたハズ・・・）
・・・ちなみにこれ！第一部だけなんですね。
第二部の質疑応答の方が格段に面白い・・・いや、興味深いのに残念です。
さすがに今回こそ不参加にしようかと思っていたのですが、ここまで続けてきたので諦めて参加することにしました。（もちろん、交通費は自己負担です。
節約系ブログの癖に！！）
ただ、内容は端折らせていただきます。
ここんとこ株式関係は勉強不足且つ、総会自体も「詳しくはWebで公開してます」と端折りぎみだからです。
去年と変わっていませんでした。可愛いからいいけど・・・
キャッチフレーズも昨年と同じ。
「その技術は、人のために。」 はどこに行ったの？
毎年変えてほしい！とか、広報さんに無理は言いません。
・・・簡単に言えば、 医療機器や医薬品 の会社です。 ここからは例年の丸コピー
本社は大阪なのですが、株主総会のあるニプロホールのある研究所はこちら ですね。
JRの 南草津駅 からすぐなのですが、さすがに９年目となると間違えませんでした。
（じじいかい！！）
あっ！！・・・そういえば今年は乗り換え車両間違えました。
山科駅でホームの階段の下まで来たら、アナウンスが聞こえました。
「列車の遅れが生じています。
到着の新快速は時間待ちをせず、すぐに発車しますので、
乗車される方はお急ぎください。」
これは大変！！ということで急いで乗ったのですが、なぜか琵琶湖の西の方へ・・・
結局１駅だけ戻るハメになったのですが、１駅とはいえ、さすがに滋賀県です！
40分近くロスってしまいました。
この会社、株主面から見ると、配当金が多かったり総会のお土産がよかったりと、いろいろメリットの大きい会社です。 でした。
「株って、なにから始めたらいいの？」
って、聞かれたら１番目にイオン、2番目にニプロを推してます。 カタカナ３文字が好き！ 
ちなみに、現在の 株価 は・・・昨年と比べますね。（こちら）
あかんやろ！！
現在イケイケ状態の日本株式なのに、これは・・・
・・・で、現在は1,023円です！！
配当利回りはも減ってますし、株価も５％も落ちてます
既に こちらのページに報告資料があがってますね。 （おっ！今年も例年と同じURLだ！）
昨年と同じですね。
今年、私が現地に着いたのは例年と始まる15分ぐらい前でした。
・・・いえ、琵琶湖の西の方へ遠回りしてましたので
今年は曇り空でした！！・・・案内業務の若手社員の方、蒸し暑い日にありがとうございます！！
同じ会社の方？多人数での出張は大丈夫ですか？？
例年は雨天もしくは降りそうな天気なのですが、珍しいですね。
・・・で（例年と同じだと思いますが・・・カメラを使った体温測定はなかったですね・・・そして３Fの受付で議決権行使書を見せると、バーコードを読んだ後返却されてボトルの水をもらって、会場に誘導されました。
４年前までのこれは今年も無かったですね。
帰りに議決権行使書を箱に投入するように言われました。例年と同じです。
無駄を省くことから利益が生まれるんですね～！！
（ちょっと省き過ぎではありますが）
あと、恒例の扇子・・・ではなく、４年前を最後にうちわ・・・もありませんでした。
そうそう、こんな無駄を省くことから利益が生まれるんですね～！！
そういえばドリンクコーナーも・・・ありませんでした。
コロナも収束状態なので、そろそろ復活！と思っていたのですが、ボトルの水だけなんですね！！
そうそう、こんな無駄を省くことから利益が生まれるんですね～！！
・・・ふう
会場は・・・こんな感じですね。
こんな感じで間隔を開けられています。例年と同じですね。
今年は参加者が減ったように感じました。
「出席しないでください」状態は終わりましたが、用意された席の半分ぐらいだったような・・・
さすがに水１本の為に来る人はいない！！ってことでしょうか？
それからちょっと待って総会が始まりました。ここからは 撮影禁止 なので文字だけです。
（聞き間違いや誤記がある可能性もありますので、どうか御了承ください。 
）
【第一部 株主総会】
佐野社長さんの挨拶に続き事業報告・・・相変わらず不透明の連発です。
続いて、4つの議案内容の説明でした。
そうそう、今回の配当は8円50銭で年22円だそうです。
株価はアレですが、いいところがありません。
売り上げは上がっていますが、他は・・・ふぅぅ
あとは、役員や監査役の選任や退職慰労金の話など・・・まあ、これはいいですね。
・・・で、採決の前に質疑応答がありました・・・今回は質問無し！！
【第二部 その他の質疑応答】
最初に社長からスライドとメッセージでした。
毎度の事ながら、読んでいるうちに資料が変わっていくのでじっくり見れませんでした。
ホントはサラッと聞き流してほしいのかも？？業績良くないし・・・
工場の火災は工夫により乗り切った。ダイアライザ約14％増
バスキュラー製品 世界シェアの拡大のために研修センター
医薬品 エソメプラゾール ジェネリックシェア拡大
感染症対策商品 海外市場増加 2030年度に1兆円を目指す。
まぁ、こんな話です。
ちなみに、この時間は何のためにあるのでしょうね？
第１部と被る部分もあるように感じるのですが・・・
もしかしたら（高齢者に多い）うるさい株主が眠ってくれる（＝ちょっと静かになる）のを狙って？？
・・・そして、今回は無いかも？と半ば諦めていたら質疑応答が始まりました。
（以下、聞きながらのメモなのでサラッと流してください）
- 円安の影響は？1円安くなればどれぐらい。
→ 円安になった方が利益が出る。これはIR資料で公開している。
1円の変動でドル8億円ユーロ5億円。 (元は聞き逃しました）
投資の影響は減価償却が始まった後に始まる。
（質問者は円安のデメリット面を聞きたかったのでは？？）
- 医療廃棄物の処分は今のうちにやっておくべきでは？
→ あくまでも廃棄は病院が行う。ニプロの対応としては今後考えていく。
（質問者は医療廃棄物を減らす取り組みを聞きたかったのでは？？）
- 女性役員の登用は？
→ 女性もいる。（※ １人の役員さんに起立の指示が！（笑））
簡単には増やせない事情も理解いただきたい。
（※ このニュアンス、よくわかりませんでした）
- 医療関係はサポート体制が重要。投資の金額は？
→ 透析センターを年間50〜100億。研修センターIMEPには億単位。
- 後発医薬品の取り組みは？
→ ジェネリック医薬品は厳しい状況だが順調
オーサライズドジェネリック、注射剤について拡大していく。
ジェネリックガンガンやってほしいです！！
品質差、価格差、よくわからない手数料制度など、みんなが喜んでくれる攻めどころがいろいろあると思います。
結果、恐い者無しの高齢者だけの質疑応答になってしまうという・・・
上に書いてしまいましたが、ホントに何もなかったです。
このままだとコロナを口実に費用削減したままなのは、なんかいやですね。
もちろん乞食株主とは言われたくはないのですが、さすがに１円の交通費も出ないのに半日潰れるのは痛いです。
せめて、自社製品を配るとか・・・なんとかならないでしょうか？
さすがに薬とか注射器は無理ですが・・・水は要りません。
義母にあげたらもの凄く喜んでくれました。もう１本欲しいと電話まで掛かってきました。
非売品のようで入手は無理なので、またもらえればと思っていたのですが・・・
そうそう！この水！！
になってしまいます。（奧さんが珈琲煎れるのに使いますが）
企業の立場としては安くてちょうどいいのかもしれませんが、機械的過ぎてですね・・・
こちらです。（※ 去年貼ったのと同じなのでそのまま引用します）
株主にお金を持っている高齢者が多いことを利用した情報収集としか思えません。
個人情報を社外に出すべきではありません！！
「やはり、IT関係のスキルを持った役員が少ない事が問題では？」
（※ 本文は一切の推敲なしに思いついたまま「生の声」として書いてます。）
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